石材设计师需要做什么，我是学石材开发与应用专业的不知道出来是做什么的我现在在大学

来源：整理时间：2024-02-25 16:00:23 编辑：装算网手机版

本文目录一览

1，我是学石材开发与应用专业的不知道出来是做什么的我现在在大学
2，学石材设计最基本从哪做起
3，做石材要应该学什么谢谢
4，石材公司运行流程设计师
5，石材幕墙排版需做哪些工作
6，CAD石材跟单主要做些什么

1，我是学石材开发与应用专业的不知道出来是做什么的我现在在大学

请问你是哪个大学的？可以干石材销售、石材质检、石材会计、石材主管等，待遇很不错，就是累杂一点。

我是学石材开发与应用专业的不知道出来是做什么的我现在在大学

2，学石材设计最基本从哪做起

从工厂干起，先了解石材，然后工地，了解施工工艺

了解石材特性各种石材应用的地方。然后就是加工工艺

学石材设计最基本从哪做起

3，做石材要应该学什么谢谢

是生产还是贸易得说清了如果是生产的话，你要学的就多了去了，，我慢慢教你如果是贸易的话，首先你要有个好地点，，再者你需要一个可以托付的人给你去进货或你自己去进货，，随身携带一个光度测量器，然后要学会收板，行话叫包板，在卖的环节上首先你要会算客户需要多少面积，还有你需要知道什么石材适合什么样的用途，然后你要会画图纸，起码都要会看，，这都先决条件

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做石材要应该学什么谢谢

4，石材公司运行流程设计师

石材加工流程：荒料---大切----磨光----小切----磨边----包装。设计师就是要根据客户的要求和石材产品的特点，为客户设计符合产品特点的装饰产品。

石材流程“买进石板（5平方米左右）/根据图纸（图纸由设计师在工程现场或得）：切成大板——切成小板——加工异型——磨边以及抛光——（有需要的）用火烧以蒸发水分——根据清单核对数目以及规格——客户签字、装箱。设计师需要的：根据客户需要、将要装修的建筑部位大样，绘出cad图，标注出板材在规格、形状、数目，下发到生产小组。

5，石材幕墙排版需做哪些工作

当然是先确定尺寸然后考虑石材出材率（一般都是600头）分格石材一般缝隙留6mm 要扣除才是石材的实际尺寸

一、开工资料： 1、单位资质、管理人员及特种人员上岗证报审 2、现场主要施工设备及测量器具报审 3、图纸会审记录 4、幕墙施工组织及各专项施工方案报审 5、开工报告二、工程过程资料(跟进施工进度)： 1、技术复核记录 2、材料进场报审 3、材料复检报告（主要包括：锚固件拉拔力现场测试报告、龙骨钢材复检报告、石材吸水率检测报告、石材弯曲强度检测报告、耐候胶相容性测试报告、耐候胶的污染性测试报告、ab干挂胶或环氧树脂胶的检测报告、幕墙四项性能检测报告，除此之外按本地区质监站或者本工程建设单位监理单位要求需做的其他检测报告） 4、隐蔽工程报审(埋件隐蔽记录、石材骨架隐蔽记录、防雷隐蔽记录、防火保温隐蔽记录) 5、防雷接地电阻测试记录注：上述为石材幕墙挂板前需要做的主要资料，除此之外还需按本地区质监站或者本工程建设单位监理单位的要求做的其他资料。

6，CAD石材跟单主要做些什么

主要是做设计，图纸的设计为主。CAD是计算机辅助设计(Computer Aided Design)指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。在设计中通常要用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较，以决定最优方案；各种设计信息，不论是数字的、文字的或图形的，都能存放在计算机的内存或外存里，并能快速地检索；设计人员通常用草图开始设计。将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成；由计算机自动产生的设计结果，可以快速作出图形，使设计人员及时对设计做出判断和修改；利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移、复制和旋转等有关的图形数据加工工作。CAD技术作为杰出的工程技术成就，已广泛地应用于工程设计的各个领域。CAD系统的发展和应用使传统的产品设计方法与生产模式发生了深刻的变化，产生了巨大的社会经济效益。目前CAD技术研究热点有计算机辅助概念设计、计算机支持的协同设计、海量信息存储、管理及检索、设计法研究及其相关问题、支持创新设计等。可以预见技术将有新的飞跃，同时还会引起一场设计变革。CAD技术一直处于不断发展与探索之中。应用 CAD技术起到了提高企业设计效率、优化设计方案、减轻技术人员的劳动强度、缩短设计周期、加强设计标准化等作用。越来越多的人认识到 CAD是一种巨大的生产力。 CAD技术已经广泛地应用在机械、电子、航天、化工、建筑等行业。并行设计、协同设计、智能设计、虚拟设计、敏捷设计、全生命周期设计等设计方法代表了现代产品设计模式的发展方向。随着人工智能、多媒体、虚拟现实、信息等技术的进一步发展。CAD技术必然朝着集成化、智能化、协同化的方向发展。企业 CAD和CIMS技术必须走一条以电子商务为目标、循序渐进的道路。从企业内部出发，实现集成化、智能化和网络化的管理，用电子商务跨越企业的边界，实现真正意义上的面向客户、企业内部和供应商之间的敏捷供应链。