什么叫项目，什么叫子项目

本文目录一览

1，什么叫子项目
2，什么叫做项目
3，什么是基建项目
4，什么叫做项目
5，项目是什么意思
6，什么是CBD项目
7，什么是入库项目

1，什么叫子项目

一个大项目下的小项目，也就是他的下一级。举个例子：嫦娥登月航天计划是个大项目。但是这个大项目下又有很多的子项目；比如：地轨飞船建空间站计划，月球卫星计划，月轨载人登月计划，登月计划，等等。而这些子项目又有很多的子子项目。

什么叫子项目

2，什么叫做项目

项目的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。第一个，独特的产品、服务或成果。开展项目是为了通过可交付的成果达成目标。这个成果可以是有形的，也可以是无形的。比如：一个独特的产品；一种独特的服务或提供某种服务的能力；等等。第二个，是临时性工作。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。存在以下情况，项目即宣告结束：1、达成目标；2、不能达成目标，项目终止；3、无法获取所需的人力、财力、物力资源而终止；4、其他如法律或其他原因终止项目。

什么叫做项目

3，什么是基建项目

应该是基础设施建设项目。基础设施主要包括交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，水利及城市供排水供气，供电设施和提供无形产品或服务于科教文卫等部门所需的固定资产，它是一切企业，单位和居民生产经营工作和生活的共同的物质基础，是城市主体设施正常运行的保证，既是物质生产的重要条件也是劳动力再生产的重要条件。政府对这些方面的投资和建设就是基础设施的建设了。我过城市基础设施建设欠账多，缺口大。交通阻塞日趋严重。供水不足，排水设施落后。城市汽化率低。能源供应长期不足。交通运输，尤其是铁路运输能力严重不足。这些也都是制约经济发展的瓶颈啊。所以要加强基础设施的建设。

什么是基建项目

4，什么叫做项目

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。一、项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。二、项目通常有以下一些基本特征：1、项目开发是为了实现一个或一组特定目标；2、项目受到预算、时间和资源的限制；3、项目的复杂性和一次性；4、项目是以客户为中心的；5、项目是要素的系统集成。三、项目管理的主要内容有范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求与期望，满足项目已经识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。

5，项目是什么意思

项目项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源消耗与资源约束以及专门组织的一次性独特任务。什么是项目正在加载5所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。项目的基本特征目标性也称目的性，项目的结果可以是一种期望的产品，也可以是期望得到的某种特定的服务。正在加载6一次性也叫做临时性，是指每个项目都有其确定的起点和终点。唯一性又叫做独特性，即独一无二的特征。项目中必然包含一些以前没有做过的事情，所以，它是唯一的。整体性也叫系统性。项目是为实现特定目标而展开的多项任务的集合，是一系列活动的有机结合，是一个完整的过程。多目标性项目的多目标性体现在两个方面：一是项目的目标由成果性目标和艺术性目标构成。成果性目标体现为明确的交付物或某项服务，而约束性目标则体现为时间、质量、成本等可以量化的约束性条件。寿命周期性项目作为一次性的独特任务，由起点和终点。任何项目都表现为启动、成长、成熟和终止四个阶段。在寿命周期上表现为慢开始、快增长和慢结束的规律。相互依赖性世界时一切事物、现象和过程之间的普遍联系是客观存在的。项目由组织、资源、目标等若干不同的要素构成，要素间相互作用于制约的关系决定了项目的多样性。正在加载5冲突性项目内部诸要素之间以及项目内部诸要素与项目所处的企业或社会环境间由于项目的临时性与不确定性，存在着资源冲突以及主导权等方面的冲突，项目协调与沟通管理对提高项目的成功率发挥着日益重要的作用。

项目（xiàngmù），英语：project，又译为计划、专案，是为完成某一独特的产品或服务所做的临时性努力。临时性是指项目有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。项目侧重于过程，它是一个动态的概念，例如我们可以把一条高速公路的建设过程视为项目，但不可以把高速公路本身称为项目。那么到底什么活动可以称为项目呢？安排一个演出活动；开发和介绍一种新产品；策划一场婚礼；涉及和实施一个计算机系统；进行工厂的现代化改造；主持一次会议等等这些在我们日常生活中经常可以遇到的一些事情都可以称为项目。

6，什么是CBD项目

中央商务区(Central Business District，简称CBD)指一个国家或大城市里主要商务活动进行的地区。

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。EPC与工程总承包两者含义相近。工程总承包中还有解释：设计采购施工中的EPC是英文Engineering, Procurement andConstruction的缩写。Engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。一般说来，Engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。Engineering （工程设计）Procurement （设备采购）国外的工程公司（国内叫做设计院）负责给业主搞工程就是这种模式，三个阶段都负责；EPC(全功能工程)公司和项目管理公司。目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧多粥少”现象,而专门从事全过程项目管理的力量却十分薄弱,能为业主提供全过程项目管理服务和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥无几,发育不全。以水利建设行业为例,虽然有一些总承包公司,但绝大部分设计、施工单位都还不具备单独进行全功能工程全过程总承包能力。造成这种现状的原因,一是对全过程项目管理能为项目和业主创造可观效益这一点认识不足。实践证明,全过程项目管理是一种高附加值的服务活动,是最能为业主创造价值和效益的一种服务。二是对项目管理要求具备较高的知识和技能,也就是项目管理需要专业化这一点认识不足。国内有相当多的业主和主管领导认为项目管理很简单,谁都可以管理,因而不愿意委托专业化的工程承包公司实施工程项目管理。为迅速扭转这种局面,必须在我国大力培育EPC全功能的工程公司或项目管理公司。我国大型设计院最有条件改建为EPC全功能的工程公司或项目管理公司。因为设计在工程建设中起主导作用,设计院人才较集中,人才资源丰富。

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7，什么是入库项目

是指进入项目库的项目。项目库是一种管理数据的系统名称，适合单位用来管理数据一种程序化系统。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。建立项目库对项目进行统一管理。抓好项目库建设，通过对全地区现有在建项目、拟建项目、储备项目等进行收录入库、汇总分析以及优化整合、策划包装等，就可掌握全地区项目建设进展情况，分析研究存在问题及原因。采取有效推进措施，从而实现对项目建设工作的有效管理，进而达到促进项目建设强势推进、加快经济社会全面发展的目的。项目库的主要问题1、项目储备少，前期工作缺乏深度。项目库中的项目储备少，特别是缺乏能够形成较强发展支撑能力的重大项目，缺乏有竞争力、有吸引力的优质项目，满足不了地区经济社会发展的需要。储备项目的前期工作深度不够，项目前期工作质量不高，一些项目与规划脱节，对申报争取项目以及招商引资都造成不利影响。2、项目管理不到位，业务人员水平有待进一步提高。一些部门和单位的项目库存在重建设、轻管理的现象,缺乏有效的信息反馈与交流,项目库得不到及时的更新和维护。同时，一些项目库也与项目申报等实际工作脱节，没有得到有效利用。项目管理人员的业务水平也参差不齐，缺乏项目工作知识，有待进一步提高项目管理水平。以上内容参考百度百科——项目库

前往百度APP查看回答亲，您好！入库指的就是登记入人才库，通俗一点来说，就是你的信息已经进入了建造师的数据库了。是根据你有没有找到执业单位可以分为以下的两种情况①如果你还没有找到单位进行执业的话，那么你就可以先入库，相当于我们有资格但就是还没有找到单位。以后我们找到单位的话可就直接进行注册就可以了。②我们找到属于自己的执业单位的时候。需要由企业上报到区建设局，并携带自己的证明材料，由建设局的老师进行审核后才会同意你入库。注册的时候必须在你找到执业单位之后才可以进行注册，并且你已经入库完成了。注册和入库是两个完全不同的概念，不能混在一起。虽然它们关系密切，入库是注册的前提，只有你入库之后找到了单位才可以注册。亲，您好！如需了解更多，请更详细描述您的问题，谢谢！更多4条

政府入库的PPP项目，指的是符合要求，准备实施的项目。入库要求：入库项目范围。1、适宜采用政府和社会资本合作模式：入库项目应具有价格调整机制相对灵活，市场化程度相对较高，投资规模相对较大，需求长期稳定等特点。2.投资总额和期限符合要求：项目投资总额原则上不低于1.5亿元。合作期限原则上不低于10年。3.项目能建立清晰的风险分担机制：原则上项目设计，建设，财务，运营维护等责任由社会资本承担，政策和法律变更，最低要求等责任由政府承担。扩展资料：应对措施：1、充分认识项目库建设的重要意义，高度重视项目库建设工作。发展战略要靠规划来落实，实施规划要靠项目来支撑。下大力气建设好项目库，是实现哈密地区跨越式发展的需要，是一项关系地区发展的全局性、基础性任务。近几年经济社会发展形势表明,固定资产的投入对经济的增长作用十分显著,这也要求我们千方百计扩大投资。而通过投资项目储备库建设,发现更多、更好的项目,实施项目带动发展战略,用项目拉动地区经济快速增长,优化资源配置,对确保地区经济超常规发展是十分必要的。各部门、各单位要充分认识建立项目库的重大意义。把抓好项目库建设工作作为当前经济工作中的一项十分重要而紧迫的任务，尽一切努力做好筹划和筛选项目工作。要动员各方力量，广泛征集项目，论证项目，参与项目库建设，形成上下联动、齐抓共管的态势，“心往一处想，劲往一处使”，形成合力，全力推进项目库建设。2、强化管理，加大投入，有力支持项目库建设工作。项目库建设首先要解决三大支持问题。一要解决工具支持，必要的办公场所、设备、信息和交通工具是项目库建设的基础条件。二要解决费用支持。落实项目库建设等前期工作经费是建设项目库的前提条件。三要解决人力资源支持。参考资料来源：百度百科-项目库

项目库：是对行政事业单位项目支出进行规范化、程序化管理的数据库系统。所有的项目预算都应通过项目库，进行申报、论证、审核等环节，最后从项目库纳入部门预算。入库：相当于预报名新项目将从项目库中提出，凡向中央申请预算内资金的项目，以及列入年度省政府确定的重点建设项目，原则上从重大项目库中择优选定。向国家推荐的重大项目，均须纳入省重大项目库。由各级政府和省直有关行业主管部门提出，省发展改革委按国家要求定期申报。全省设立三级重大项目库，实行分级管理。一级项目库由省发展改革委负责管理；二级项目库由各市发展改革委负责管理；三级项目库由各县(市)、区发展改革局负责管理。项目库实行网上计算机信息化管理。项目申报、筛选、审核、查询等工作，均在网上进行。扩展资料：项目库是一种管理数据的系统名称，适合单位用来管理数据一种程序化系统。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。建立项目库对项目进行统一管理。项目库的重要意义1、抓好项目库建设有利于对项目建设实施有效管理。2、抓好项目库建设有利于向上申报项目、争取上级资金支持。3、抓好项目库建设有利于招商引资。参考资料来源：项目库-百度百科

政府入库的ppp项目，指的是符合要求，准备实施的项目入库要求（一）入库项目范围1.适宜采用政府和社会资本合作模式入库项目应具有价格调整机制相对灵活，市场化程度相对较高，投资规模相对较大，需求长期稳定等特点。2.投资总额和期限符合要求项目投资总额原则上不低于1.5亿元。合作期限原则上不低于10年。3.项目能建立清晰的风险分担机制。原则上项目设计，建设，财务，运营维护等责任由社会资本承担，政策和法律变更，最低要求等责任由政府承担。（二）项目库分类及入库标准财政厅ppp中心根据各省直行业主管部门和市县财政部门申报项目的性质及成熟度，分别建立档案。