存货周转率提高的原因?简述提高企业固定资产周转率的措施固定资产周转率是反映固定资产周转快慢的重要指标。问题二：企业提高存货周转率应该解决哪些问题如要提高存货周转率，那就要知道影响存货周转率的是销售成本和平均存货;降低平均存货或提高销售成本，就可以提高存货周转率;那如何降低平均存货呢。
1、房地产转型之经典语录1周迪永关键语录1.未来十年拼的是规模、技术和人才房地产业未来的盈利模式要发生变化，现在各方面成本都有所提升，盈利空间越来越小，市场对企业经营团队也提出了更高的要求。接下来的十年是房地产业拼规模、拼技术、拼人才的十年2.海量高周转意在建立规模优势海量高周转，目的不在于速度，而在于建立规模优势。规模是企业非常重要的一项竞争力指标，在地产行业，只有在有了一定规模之后才会有相应的品牌，有了品牌，公司在人力资源等各个方面才会更有优势。
而关于大量的生产过程，还是要以一个比较正常的速度来进行，而且一定要确保高品质。如果品质不行，就卖不掉，卖不掉就无法做到高周转。4.想多拿地又不想高价拿地就多布点对地产企业而言，投资是第一步。如果地拿错了，价格高了，基本上就失败了。既不想高价拿地，又想拿到地，唯一的方法就是多参与，在城市的布点上适当的广点。
2、谁来详细回答一下“高周转率对抗低利润率”的问题,我多给分!1、关于周转率，书上没有详细的解释。“某资产周转率销售收入/某资产数”这个公式可以这个小学应用题理解：假设你摘一片树叶，可以得到10元收入，再摘一片，又可以得到10元收入，当你收入达到100元时，问你摘了几次树叶？很明显，100元收入/每次收入10元10次。一片树叶就是你的资产，每摘一次，相当于你的资产周转一次。现实中，问题复杂些，资产周转的次数不一定是整数，这是因为现实中，你第一次摘树叶可能获得10元，第二次可能是9元，而第三次也许是13元。
2、关于利润率：很简单，就是利润除以收入。3、“高周转率对抗低利润率”是指，如果你利润率很低，那么在收入一定时，你的利润就很低；所以为了赚更多的钱，就应该提高收入，高周转率可以实现这个目的。因为某资产周转率销售收入/资产数量，在资产数量一定的情况下，资产周转的越快，实现的收入越高。
3、简述提高企业固定资产周转率的措施固定资产周转率是反映固定资产周转快慢的重要指标。固定资产周转率＝主营业务收入/固定资产平均余额。企业要想提高固定资产周转率，就应当加强对固定资产的管理，做到固定资产投资规模得当、结构合理。规模过大，造成设备闲置，形成资产浪费，固定资产使用效率下降；规模过小，生产能力小，形不成规模效益，应引起重视的是，现在不少企业的非生产性固定资产投资过大，如该高档办公楼、买高档汽车等，这是造成固定资产利用率低的主要原因。
4、存货周转率提高的原因?问题一：存货周转率下降的原因都有哪些？存货周转率下降的原因：主要是产品不适销对路，问题出在生产和销售两个环节。问题二：企业提高存货周转率应该解决哪些问题如要提高存货周转率，那就要知道影响存货周转率的是销售成本和平均存货;降低平均存货或提高销售成本，就可以提高存货周转率;那如何降低平均存货呢?就要提高库存的预算准确度，降低月末月初的库存存货，或者把存货转嫁到供应商那边去。
望楼主采纳沈阳金蝶财务为您解答问题三：存货周转率的提高对成本有什么影响存货周转率的提高，可以节约采购资金。单位存货成本会相对降低，但是，存货周转率的提高，进货批次就会增加，这时就需要从新计算经济订货数量。单次采购数量如果增加，就会降低存货周转率，经济订货数量，就是为了寻找最佳平衡点的第一：库存成本除了购置成本之外，还包括运输成本，订货成本，储存成本以及缺货成本。
