施工任务单，根据什么签发施工任务单

1，根据什么签发施工任务单

根据图纸算量和合同约定的劳动定额签发施工任务单。

又要给我回复。真是无奈，累…………不过也没办法

根据什么签发施工任务单

2，怎样写施工任务单

施工任务单一般根据你们公司的样式表格填写，要是没有的话一般由项目的成控部门或者预算部门提供样表。通常包括了班组名称、工序名称、施工部位（详细轴线标高）、施工时间、（预算量）等

1、施工任务单由工程的承包方项目经理部下达，一般是属于合同内的正常工程任务，是按施工组织设计和进度计划下达。2、工程指令单由工程的发包方或委托的监理工程师下达，一般是属于设计变更或者对施工质量问题指令整改。

怎样写施工任务单

3，施工任务单和工程指令单有什么区别

工程指令单由工程的发包方或委托的监理工程师下达，一般是属于设计变更或者对施工质量问题指令整改。设计变更单是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。你这个情况应该由设计单位出设计变更通知单或做出由甲乙双方及监理签字的工程联系单

施工任务单和工程指令单有什么区别

4，什么是任务单安全交底

任务单施工单位向工人班组下达综合施工计划的书面指令，也称施工任务书。工程任务单是落实全部施工计划和检查验收计划完成情况的手段之一，是考核班组全面工作和支付工资与奖金的原始凭证，是单位工程完工后费用结算的部分依据。工程任务单的主要内容有工程项目、工程数量、劳动定额工日数、完成期限以及材料限额、安全措施和技术质量等方面的计划要求（见建筑施工安全、施工质量管理），在施工过程中由班组按时填写实际完成进度、实际用工数、实际材料消耗。待任务完成后，由各业务人员填写各项指标完成情况作为统计和核算的依据，并加以评价，交给验收人员。工程任务单的下达，由基层施工单位的负责人组织有关业务人员根据施工总体计划、月作业计划、劳动定额、材料定额、质量标准分别按任务书中的项目填写清楚，并由基层施工单位的负责人交底下达。工程任务单的验收，由负责该项施工任务的工长根据施工单位对工程的总体要求进行验收并填写验收评价。经基层施工单位负责人批准后交有关部门进行结算。安全交底就是一方对另一方对于安全相关的信息进行沟通和交流，并让信息接收方在工作中予以实施，确保设计时的安全意图

5，估算概算预算有什么区别

估算是根据具体条件及有关知识对事物的数量或算式的结果作出的大概推断或估计。估算是计算能力的重要组成部分．对事物的数量作大约推算，初步估算。概算是编制预算以前,通过概略统计得出的不精确的收支数据有可行性研究投资估算和初步设计概算两种。预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理。

概算可以按照指标不用那么详细的计算图纸，是大概的造价。预算要更具图纸内容计算，但是预算一般不能超概算。预算是对概算的细分，确认总包的依据，付款的依据。 1.工程造价，又称[工程概预算]，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是“算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。 2.对于新手，关键是要弄清楚一点，即---概算和预算的编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括前准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。 [p.s.这是理解概算和预算概念及其内涵的最关键点~~个人以为hoho~~] 为里更好地理解，我搜索了段相关的文档发在下面，你可以看下，这是教材上的内容~~~~ [工程概预算的分类和作用] 1．设计概算设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之，即计算建设项目总费用。主要作用：（1）国家确定和控制基本建设总投资的依据；（2）确定工程投资的最高限额；（3）工程承包、招标的依据；（4）核定贷款额度的依据；（5）考核分析设计方案经济合理性的依据 2．修正概算在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。 3．施工图预算施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。主要作用：（1）是考核工程成本、确定工程造价的主要依据；（2）是编制标底、投标文件、签订承发包合同的依据；（3）是工程价款结算的依据（4）是施工企业编制施工计划的依据。 4．施工预算施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。主要作用：（1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。（2）是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。（3）是实行计件工资、按劳分配的依据

6，什么是施工预算施工预算的作用有哪些

1.施工图预算的作用（ 1）确定工程造价的依据施工图预算可作为建设单位招标的“标底”，也可以作为建筑施工企业投标时“报价”的参考。（ 2）实行建筑工程预算包干的依据和签订施工会同的主要内容通过建设单位与施工单位协商，征得建设银行认可，可在施工图预算的基础上，考虑设计或施工变更后可能发生的费用增加一定系数作为工程造价一次包死。同样，施工单位与建设单位签定施工合同，也必须以施工图预算为依据。否则，施工合同就失去约束力。（ 3）建设银行办理拨款结算的依据根据现行规定，经建设银行审查认定后的工程预算，是监督建设单位和施工企业根据工程进度办理拨款和结算的依据。（ 4）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备。（ 5）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。（ 6）是进行“两算”对比的依据。2.施工预算的作用及其具体的内容(1)施工预算是编制施工作业计划的依据。施工作业计划是施工企业计划管理的中心环节，也是计划管理的基础和具体化。编制施工作业计划，必须依据施工预算计算的单位工程或分部分项工程的工程量、构配件、劳力等进行有计划管理。(2)施工预算是施工单位向施工班组签发施工任务单和限额领料的依据。施工任务单是把施工作业计划落实到班组的计划文件，也是记录班组完成任务情况和结算班组工人工资的凭证。(3)施工预算是计算超额奖和计算计件工资、实行按劳分配的依据。施工预算是企业进行劳动力调配、物资技术供应、组织队伍生产、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算以及“二算”对比的依据。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额反映了企业个别劳动量与社会劳动量之间的差别，能体现降低工程成本计划的要求。施工预算所确定的人工、材料、机械使用量与工程量的关系是衡量工人劳动成果、计算应得报酬的依据。它把工人的劳动成果与劳动报酬联系起来，很好地体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则。(4)施工预算是施工企业进行经济活动分析的依据。进行经济活动分析是企业加强经营管理、提高经济效益的有效手段，经济活动分析主要是应用施工预算的人工、材料和机械台班数量等与实际消耗量对比，同时与施工图预算的人工、材料和机械台班数量进行对比，分析超支、节约的原因，改进操作技术和管理手段，有效地控制施工中的消耗、节约开支。施工企业进行施工管理的“三算”是施工预算、施工图预算和竣工结算。

施工预算就是对一个工程（项目）需要多少资金进行一个大概的评估，施工预算可以让你知道你大概需要在这个工程（项目）上投入多少资金，一般在做施工预算时还会对工程（项目）完成后的使用率做一个预算，以此来评估这个工程（项目）值不值得做，做好之后有没有收获，有多大收获，多久时间可以把投入的资金收回，多久时间可以开始盈利等一些问题其实简单点说就是看需要投资多少钱，投了之后有没有的钱赚，多久时间能赚回来。

施工预算的含义：　　施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工，材料，施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资计划供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。　　施工预算的作用：　　①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。　　②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。　　③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。　　建筑企业以单位工程为对象编制的人工、材料、机械台班耗用量及其费用总额，即单位工程计划成本。施工预算是企业进行劳动调配，物资技术供应，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。作用主要表现在：①施工企业据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划，以及对外加工定货计划，实行定额管理和计划管理。②据以签发施工任务书，限额领料、实行班组经济核算以及奖励。③据以检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本、开展经济活动分析，督促技术节约措施的贯彻执行。

百度的解释：施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。我的理解：施工预算就是所谓的施定额，施工定额不同于预算定额，一般施工定额由施工单位编制，预算定额为承包单位或分包单位编制，预算定额为社会平均水平，施工定额为社会平均先进水平