1. 管理团队并设定目标
在打造一个强大的企业内部法律团队之前，需要先明确管理团队和设定目标。这个团队的管理者需要清楚地了解团队的人员、负责人员的责任，以及这个团队的目标。一旦目标被设立，可以采取行动，带领团队成员朝着目标不断努力前行。
2. 多元化招募人员
跟所有其他的团队一样，多元化的招募法律团队成员也是不可或缺的。无论是拥有律师资格证的律师还是拥有商业、财务等其他职业背景的成员都可以给团队带来不同的观点和建议，为团队的成功贡献力量。
3. 专注于培养自己的成员
拥有全面、高效和创新贡献的团队必须具有一个大量储备的技能和知识。这种技能和知识可以通过训练和培养成员来实现。这些活动可能涉及到法律方面的事宜，也可能专注于领导力方面的发展。
4. 融入企业文化
团队在融入企业文化方面是至关重要的。如果团队参与到公司的工作中，并提供相关的法律意见，那么团队在律师事务所的价值也会得到充分的体现。通过与公司高层管理人员沟通，了解公司文化，团队可以快速适应公司的工作环境。
最后，一个成功的企业内部法律团队需要在学习、提供法律见解、团队沟通及融入企业文化等方面取得成果。要实现这种成功，首先必须明确各负责人员的角色，并设定目标。接下来招聘多元化的成员，并通过培训和工作经验与教练的方式来提高他们技能水平。最后，看到整个团队可以顺利地融入到公司的文化中，成为公司信息资源的重要组成部分。
