卡诺亚erp系统，Uni ERP是什么是ERP系统吗

本文目录一览

1，Uni ERP是什么是ERP系统吗
2，NETSUITE ERP系统好吗有什么优势
3，netsuite erp的优势
4，什么是ERP软件
5，ERP系统是什么
6，什么是ERP系统它该怎么来运用

1，Uni ERP是什么是ERP系统吗

可能是另外开发人员自己搞的一个牌子，现在国内比较出名的就是金蝶跟用友了，所谓南金蝶北用友，深圳有邦蝶，你们公司想了解ERP系统吗？

Uni ERP是什么是ERP系统吗

2，NETSUITE ERP系统好吗有什么优势

目前NetSuite在全球主流SaaS ERP厂商当中排第一位。全球超过20000多个组织机构正在使用。在国内，NetSuite是依赖中国授权商Trigger Networks(特瑞格)去提供本地化服务，包括从前期咨询，需求分析，NetSuite用户界面配置，企业的特殊需求定制到后期维护和培训。

没用过这个牌子的ERP系统，我用的是观辰ERP系统，特点：功能全，包含OA\CRM\进销存、财务管理等主要企业管理模块，一套观辰ERP系顶多套软件。

NETSUITE ERP系统好吗有什么优势

3，netsuite erp的优势

NetSuite是首个将CRM、ERP、和电子商务整合在一起的系统平台，三位一体的解决方案完全适用于需求多样的各类企业，尤其对开展网上业务的企业，所以才会有很多跨境电商企业选择NetSuite。NetSuite云ERP系统的主要功能模块包括财务管理系统、订单管理系统、人力管理系统、供应计划管理系统和库存管理系统。另外，NetSuite云ERP系统支持定制化、支持多种语言和货币结算，还可以进行二次开发，你可以进入页面网页链接里面详细介绍了NetSuite云ERP系统的具体功能优势，希望对你有所帮助。

netsuite erp的优势

4，什么是ERP软件

ERP软件是一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 1、ERP的概念企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。

5，ERP系统是什么

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。 ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP 及博科ERP等。 ERP系统的特点及核心内容包括有： ·企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 ·物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、 ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ·ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 ·对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

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企业资源计划

ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。　　ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。

6，什么是ERP系统它该怎么来运用

简单来说，ERP系统即企业资源计划的一款软件系统。它可以运用于各个行业领域。举个制造业ERP的例子。例如天尊软件的一款ERP针对的是中小型企业的制造业系统。这款制造业ERP系统是一款融合了库存管理，订单管理，生产流程控制，成本计算，财务管理的综合型流程控制管理系统。系统中除了包括传统的MRP技术，还在管理、监控上增加了大量的功能，使管理者不只是查阅生产状况报，在事后总结成产中的问题，而是在生产过程中实时监控，控制生产，掌握良品率、翻工率等数据，对生产进程及时地做出调整，提高效率，降低成本。系统的进、销、存模块，从采购原料、QC检测、MRB检测、分仓入库、到工令发料，工令退料、成品入库及销售订单的管理、分批发货、发货登记等等，使用户全方位的掌握企业的运作，提高管理效率；采购、销售、库存几个独立模块紧密相联，在库存模块中便可看到每一个物料的采购销售状况，通过简单的操作用户便可得到所需的信息，这是这款ERP的主要特点之一。工程、工令、途程、物料需求规划、成本组成了一个庞大而又细致的生产制造模块；在生产管理中包括了BOM的管理，订单到工令，产能分析，成本核算等功能，系统提供的流程报表使用户可以看到订单实施的所有过程，包括库存状况、工令生产状况、物料需求情况等等，全面细致的成产分析和大量的数据报表，核发、套料发料，在制品状况的全程监控，成产情况尽在掌控。考虑到系统的实用性和不同企业的灵活性，我们提供了管理模块和即时系统。管理模块使用户可以自主的分配权限和用户功能，方便大型企业的管理；而即时系统是每一个系统用户之间信息沟通的平台，使系统中的信息可以更快捷的传输。这款ERP倡导的是有效管理，实时监控，结合准确地报表，使用户更易掌控。我们的宗旨就是贴近客户，帮助客户提高管理层级，实现“轻松管理、快捷掌控、精细经营、规避风险”。二、系统主要模块分系统管理、存货管理、途程管理、工程管理、MPS主生产计划、MRP物料需求计划、业务管理、采购管理、生产管理、质量管理、成本管理、增值税管理、应收管理、应付管理、会计分录、信息管理、人事薪资、总账管理。使用ERP系统可有效的节约控制优化公司资源，使企业可以掌控经营管理过程中的各个关键环节，提高获利能力。

erp（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。一个由 gartner group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（mrp ii）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，erp采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。erp的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。 gartner group提出erp具备的功能标准应包括四个方面: 1.超越mrpⅱ范围的集成功能包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。 2.支持混合方式的制造环境包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 3.支持能动的监控能力,提高业务绩效包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。 4.支持开放的客户机/服务器计算环境包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(gui);计算机辅助设计工程(case),面向对象技术;使用sql对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (edi)。 erp是对mrpⅱ的超越,从本质上看,erp仍然是以mrpⅱ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的mrpⅱ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。一、erp系统的管理思想 erp的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。erp系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 erp系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产lp（lean production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（mit）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造（agile manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（se）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。 3、体现事先计划与事中控制的思想 erp系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，erp系统通过定义事务处理（transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜