工段长是什么级别，在厂里上班段长是什么职务

本文目录一览

1，在厂里上班段长是什么职务
2，什么是工段长
3，户口簿里的工段长什么意思
4，工段长和班组长的区别

1，在厂里上班段长是什么职务

管理这个段生产人员

在厂里上班段长是什么职务

2，什么是工段长

你好,工段长根据每个厂子的规定不同而不同,一般只有中大型流水线企业有这样的职位,一般的就是指负责一段的工序,相当于生产线的线长,比如我以前的单位是做集装箱的,他分为焊接线、然后是打砂除锈、喷漆线、最后是完工线,每一个工段就有一个线长,也叫工段长,希望你能理解我的意思。

什么是工段长

3，户口簿里的工段长什么意思

户口簿里的“工段长”，是指这位户籍居民在工作单位的职务是“工段长”。工段长是工厂车间里的一个职务，“工段”是指工厂的一个车间内按生产过程划分的基层生产组织，如铸工车间里分为熔化工段和造型工段。“工段长”就是工段的负责人，这个职务受车间主任领导，管理下级的生产组长和工人。工段长的责任是：主持工段例会，对工段存在问题进行决策，正确传达上级指示，按车间下达的生产指标组织生产任务的实施，向下属员工布置的工作任务，根据生产需要进行现场指挥；向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况；按车间指示制定工段产量、质量的生产目标，制定下级的岗位描述并界定好下级工作；协调与相关部门工作联系；巡视、监督、检查本工段生产线各项工作；负责完成上级下达的产量指标和质量指标等等。

你好！是指你在企业里承担工作时所任的职务。如有疑问，请追问。

户口簿里的工段长什么意思

4，工段长和班组长的区别

工段长职责有主持工段例会，并参加有关会议，主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施等。直接上级：车间主任。直接下级：生产领班。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。扩展资料：班组长责任：1、提高产品质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。2、提高生产效率提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。3、降低生产成本降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。4、防止事故有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。工段长直接责任：1、主持工段例会，并参加有关会议。2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。3、正确传达上级指示文件。4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。5、向下属员工布置的工作任务。6、根据生产需要进行现场指挥。7、向上级报告真实情况。8、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。9、按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。10、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。11、协调与相关部门工作联系。12、按程序做好与相关部门之间的工作界定。13、向下级授权。14、巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。15、定期接受下级述职并对下级做出工作评定。16、制定工段各项工作计划报批并执行。参考资料来源：百度百科——班组长百度百科——工段长

1、工段长和班组长级别不一样，工段长高班组长一级，管辖的范围要广：正确的组织架构是公司领导级（总经理、副总、总助）、部门长（厂长）级、工段长室主任级、班长、组长等；所以工段长比高班组长高一级。2、工段长和班组长的职责不一样：工段长职责有主持工段例会，并参加有关会议，主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施等。3、班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，企业的所有生产活动都在班组中进行；班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。扩展资料：1、经常督促检查职工遵守岗位职责，操作规程，安全技术规章制度，劳动纪律等，提高工段及组人员安全素质和安全意识。 2、负责提出并督促完成本工段及组安全技术措施计划。 3、要多向领导请示，尤其是多向正段长请示，不要盲目自大，更不要好大喜功。4、督促、指导员工按规定完成接待任务，在不间断的巡视之中完成这一管理职能。参考资料来源：百度百科-工段长参考资料来源：百度百科-班组长参考资料来源：百度百科-怎样做一个合格的工段长参考资料来源：百度百科-如何做一名合格的班组长

工段长职责有主持工段例会，并参加有关会议，主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施等。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

通常一个工段有几个班，班组长归工段长管理。工段长负责工段日常生产和调度及生活上的管理。要做好任何官都要为民做主，公正廉洁。