好预算，做好预算要先从哪方面入手

1，做好预算要先从哪方面入手

你要哪方面预算工作的资料呢下面有几种可供你参考一下《暖通预算员》本片根据《全国统一安装工程预算定额》、《全国统一安装工程预算工程量计算规则》，以具体实例讲解了有关采暖工程、给排水工程、通风与空调工程中主要项目的工程量计算以及预算编制，并对《工程量清单》中的相关内容及综合单价计算作了介绍。《电气预算员》本片根据《全国统一安装工程预算定额》、《全国统一安装工程预算工程量计算规则》，以具体实例讲解了劳动定额的应用、成本管理及施工过程中主要项目的工程量计算以及预算编制，并对《工程量清单》中的相关内容及综合单价计算作了介绍。《土建预算员》施工预算概念、建筑面积计算、土方工程、桩基础工程、建筑超高费、脚手架费、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、门窗工程、楼地面工程、屋面及防水工程、装饰工程等。

做好预算要先从哪方面入手

2，怎样学好预算

你要把别人做的预算自己照着做一遍,然后你自己再认真看别人做的时候用的什么公式,然后把公式用本子记好,这样就不会忘. 预算其实没有捷径,多做几遍就可以了,多看,多记,不懂的就问,我也只是新手,但是靠问,知道了很多,还有多看看别的设计师是怎么做预算的. 难者不会,会者不难.

不管学哪方面的预算都要先从识图开始学起，图纸是基础，图纸不会以后预算就没有办法进行下去。在网上或是书店里买一些识图的书或是拿图纸来看，这样你能进步的快些。做预算也要明白施工的做法，施工要是不明白那做出的预算很容易丢项，要对当地的定额熟悉，当地的市场价格要知道，一般在做清单报价的时候要知道。软件要熟练掌握，但是前提是你的手算功底打牢了以后才能进行软件学习，重在于坚持，加油哦。有发展，沈阳杰威预算学校张老师。

学会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

怎样学好预算

3，如何学好预算

财务预算计划是一个连续的过程，它对于计划中涉及到各方的交流与沟通起着重要的作用。预算是计划的工具，也是实际工作的的控制基准。我们的月度、季度、年度预算就是我们销售过程的起点，使我们的销售目标及努力方向更加清晰。　一份完整的预算，包括销售预算及费用、净利等财务指标的综合预算。一般而言，公司的销售预算包括预测的销售额、毛利率、毛利额，此部份预算主要由营运部门定到各门店各大区，再由门店各大区的处长分解到各柜组。而费用预算是由公司财务预算部门对总部及门店的经营费用、管理费用的预算，主要是确定好固定费用与变动费用；在一定销售额的范围内，不随销售额增减而变化的成本称为固定费用，这部份费用预算较容易做。而随着销售额增减而同步变化的费用称为变动费用（如工资、水电费、商品损耗、差旅费、包装费、运输费等），所以对变动费用的仔细对比分析再做出各月费用预算显得尤为重要。而销售预算，费用预算做好后，我们的净利润指标便清楚了。　　做为零售业的我们，销售是我们利润的来源，我们要用销售预算来控制我们的销售工作，销售预算一般包括以下步骤：　　·确定公司销售目标通常，公司的销售和利润目标是由最高管理层决定的。公司总部四大业务部门的负责人就是创造能达到公司销售预算目标直接影响人，销售预算目标的责任人要参加预算的制定。如果一个业务部门经理对本部门的销售预算负责，那他应该加入预算制定的过程。　　·销售预测及评估　销售预测包括销售额销售预测包括销售额、毛利率、毛利额。通过对近期销售情况的分析比较再参考去年同期历史数据，再充分考虑竞争、消费趋势、市场潜力等因素，来确定我们的销售目标，一旦公司各门店各大区每月销售目标确定后，我们的销售部门及预算部门就应该经常跟踪，分析评估是否能够实现这个目标。如果总体销售目标与预测不一致，就需要重新调整公司的年度销售目标。预算是管理控制活动中广泛运用的一种方法，它是用数字形式编制的未来一定时期的计划。利用预算，管理者可以准确衡量部门经营情况和效益好坏，有利于管理者对各部门工作进行评价和控制。

如何学好预算

4，新手怎么学好预算

预算其实很容易上手的，要做精就难，要很长时间的经验。看书我认为是其次，主要是要看懂图纸，会算工程量，有比较好的空间想象力，会准确计算工程量的每个项目，做到不漏项。也要了解现场施工。会算量了就成功一半了，然后是了解定额套价，做建筑预算的话比较规范都是套标准的定额，如果是其他的装饰方面一般都是清单报价，不是很规范，每个公司都不一样的。1.书的话可以先看看简单的建筑预算员手册，我在学校最主要的书是预算与报价。工程造价与管理。2.去工地主要要注意安全咯呵呵开玩笑多看看摸板怎么搭接，钢筋是如何布置的，我认为建筑工程钢筋是最难算的。图纸也比较难看懂。做施工的话，首先就是学看图，放线以及其他的施工管理。做预算要懂点施工，做施工的未必会预算。3.软件建筑方面的有神机妙算鲁班广联达等，建议自己先手算，懂得项目以后再慢慢学习软件。EXCEL也很重要，编制表格都要用到的。兄弟，预算不难的，处在那种环境中很快上手的，就是耗脑力。做好加班的准备。先看懂图纸，会分项算量就成功一半了，套价钱就没什么挑战了，学会控制价格，造价管理那就上升一个层次了。这个过程要耐得住性子，比较辛苦，如果坚持下来就成功了。

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。