园林景观施工，园林工程施工的步骤

本文目录一览

1，园林工程施工的步骤
2，园林景观施工都包括哪些内容
3，园林景观工程怎么施工
4，园林景观施工顺序
5，景观园林工程施工步骤
6，绿化景观工程主要施工工艺及技术措施
7，园林景观工程施工标准有哪些

1，园林工程施工的步骤

5、编制施工进度。 6、按施工进度提出劳动力，材料和机械具的需要计划。二、鹅卵石园路施工步骤： 1、施工放线。 2、路槽修筑。 3、基层施工。 4、结合层施工。 5、面层施工。 6、道牙施工。三、大树移植方法： 1、选树。 2、挖树。 3、运输。 4、载植。 5、养护。四、假山施工步骤：施工准备： 1、施工前准备施工材料。 2、估算工程量。 3、配备施工人员。施工：基础放样—挖土方—做基础—拉底—山体堆叠—填、刹、扫缝—收顶—做脚—验收—养护管理—交付使用。

园林工程施工的步骤

2，园林景观施工都包括哪些内容

（一）土方工程　主要依据竖向设计进行土方工程计算及土方施工、塑造、整理园林建设场地。　（二）园林给排水工程　　主要是园林给水工程、园林排水工程。（三）水景工程包括小型大闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。　（四）铺装工程着重在园路的线型设计、园内的铺装、园路的施工工等。园路与铺装1、园路园路既是交通线，又是风景线，园之路，犹如脉络，路既是分隔各个景区的景界，又是联系各个景点的"纽带"，具有导游、组织交通、划分空间界面、构成园景的艺术作用。2、铺装园林铺地是我国古典传统园林技艺之一，而在现时又得以创新与发展。它既有实用要求，又有艺术要求，它主要是用来引导和用强化的艺术手段组织游人活动，表达不同主题立意和情感，利用组成的界面功能分割空间、格局和形态，强化视觉效果。

园林景观施工都包括哪些内容

3，园林景观工程怎么施工

具体做什么事情一般不需要你亲自动手你只要做好这几点准备1识图2把签证办好3有一定审美能力不要树怎么摆放好看都不知道就完了 4能镇得住工人 5会沟通 6每个工人施工的工种你都必须知道怎么操作比如连抹灰都不知道一个工人一天摸几个平方那就完了现在工人坏的很到时候一天能完成的量故意给你拖2天花的都是你老板的钱 7会算工程量懂一点点预算随时和预算员配合好8会做资料9会吹牛逼把监理或者工程部那帮人搞好少让人家挑毛病 10关系再好但是自我要求一定要严格现场施工一定要认真负责同时也要考虑进度又要好又要快

自学景观工程的知识是比较累的，你要有充分的思想准备（你是天才也累）。现在大学毕业的都画不好，你画着玩是可以的，想让别人接受要看很多的资料。建议你自学花卉栽培，能把花卉管理好比，比自学景观工程有前途。如果你想增加景观工程的知识面，建议你多看作品，图纸之类的比较好学，先把《园冶》读懂就快了。

当然是根据甲方要求了啊，人家让你怎么就怎么，当然会给你图纸的，按照图纸一点一点做就行了

铺路，栽树，种花，做小品

首先肯定是根据施工图纸预埋好所有的管道线路之类的然后铺装最后是绿植

园林景观工程怎么施工

4，园林景观施工顺序

园林景观施工顺序一、看现场，作内业计划1. 后勤及施工准备兵马未动，粮草先行。炉灶开火、住宿舒适、有水有电、有施工工具材料，这些活通常由分批的先锋部队完成，时间三天左右。2. 设计师对业主和施工方现场进行景观效果、技术要求交底此步非常关键却又往往被省略，图纸会审一方面能通过探讨进行方案优化，节约施工成本或降低施工难度；另一方面，施工方能快速理解施工要求及景观标准，明确施工重点、难点，从而减少因理解分歧而造成的后期返工。3. 施工工序分化，物料统计施工工序，说到底就是确定先从哪开始施工，分部分项的施工工序都是按固定的套路格式来。当然也不排除有陌生的节点工程，把它单独出来，重点研究。算好下单加工到货时间，顺便把节假日休息时间也考虑进去。对于特别定制，易损耗的材料宜留备份以便后期维修。4. 人工组织计划理论上讲，竣工日期减开工日期就是工程施工总时间。但因交叉施工场地受限，极端天气影响，甲方工程变更工期顺延，以及其它不可预知的因素，加之工程的竣工日期是甲方根据自己的估算或赶在节假日来临之前或领导人行程确定。按时完工实属不易，总要想办法来完成，而最好方法就是增加人数，日夜兼程的干。在工程空闲季能呼到人，在繁忙季要提前预约。所以要做较为精准的人工工种需求计划，精确度需要依赖丰富的工程实践经验与测算。二、基础地形与地下工作1. 分块分区域施工，材料机械进出场路线设计好的分块分区犹如庖丁解牛。而现实不总是那么理想如意，可能因交叉施工受制于紧前工作，或场地未能如期交付，或其他原因。但总体的分区及分区的先后还是能确定的。因此，施工场地是抢占出来的，也是东拼西凑连起来的，机械路线设计需根据施工现场定。2. 起始标高，放线，整地形园林标高、放线常以房屋建筑为参照物。考虑到实际偏差，应对参照物的标高和尺寸进行复核，再确定最佳参照物。对存在偏差的参照点，理论上要通知监理、设计方进行标高尺寸优化，实际操作上常常柔化处理而人不知。毕竟园林不是工厂产品必须得一个模子，它得因时因地。放线技术的高低体现在横平竖直、弯曲自然，尺寸定位得当。两线相交确定一点，两点相交确定一线。直线直角常用勾三股四弦五验证。借助全站仪能轻松完成，只是嫌麻烦另外也有点贵重。图纸上的尺寸是铺装完成面，而放线的尺寸往往是基础面。熟知结构和石材面层尺寸，才能减少返工破除或补工。对于地基式的地形整理，会牵扯到钢筋混凝土破碎，出渣土，挖机压入松木桩或者换土，虽可签证毕竟延误工期。对于车库顶板式的屋顶花园，地形整理相对简单，根据设计标高算出所需土方量进土，然后按标高设计挖填整理。3. 出破碎渣土，进土方园林关乎植物生命，植物与土壤如同人与饮食。园建基础常见碎砖渣土作垫层，然后用挖掘机碾压夯实，再铺碎石找平虽逊于素土分层夯实碎石找平，未尝不可；但绿化景观对地基和种植层土壤要求高，马虎不得也将就不得。地基除无毒无害外还得排水通畅，种植层以壤土最好，土壤厚度大乔木区域一米五以上，乔灌木一米左右，地被草五十公分左右。为减少渣土出运常就地深挖掩埋或转做园建地基；进土方比测算量多30％为好，因为有沉降和损耗，加之哪怕是多余的种植土也能被绿化微地形消化，所以土方宜多不宜少。4. 雨污水开沟埋管，砌筑井地下管道埋设常在基础地形整理好后进行。楼盘小区的管道有电力电缆、天然气、通讯光缆以及消防管道等，这些都是独立专业分包出去的。园林常见的地下管道有污水管、雨水管、绿化给水管和建筑小品电缆管。污水管的埋深由就近的市政污水管决定，雨水管埋深由就近的雨水管决定。市政管道足够深，埋深的自由点，排水也就顺畅，反之则要控制好放坡大小。地形整理好后就赶工开沟放管，填沙覆土。管道放坡要连续顺畅，管道周围填沙充实，管面覆沙厚度5公分左右，这样能保证排水，同时避免管道被人为破坏而返工。

5，景观园林工程施工步骤

1）清理场地　　对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。　　2）场地平整　　严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于40cm，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。　　3）放线定点　　根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。　　4）挖种植穴和施基肥　　乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm左右。施基肥按作业指导书进行。　　5）苗木规格及运输　　选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。　　6）苗木种植　　按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须立保护桩固定。苗木种植按大乔木——中、小乔木——灌木——地被——草皮的顺序施工。　　7）种植浇灌　　无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。　　8）施工后的清理　　对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。不影响业主整体房产运作。

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先看整体规划，从哪开始施工，然后交叉进行（加快进度）先从施工组织设计开始（没有就自己根据资料进行）给排水管预埋-平整场地（预留位置-花丛、游泳池之类）-测量放线施工-种植收尾

6，绿化景观工程主要施工工艺及技术措施

绿化施工组织设计 (一) 工程概述 (二) 施工准备工作和工序衔接 (三) 本工程关键部分主要技术措施 1、施工技术措施 2、养护技术措施 (四) 施工进度计划 (五) 项目经理部组成及施工业绩 (六) 施工进度及质量保证措施 (七) 现场总平面布置和劳动力计划 (八) 施工机械配置及材料周转安排 (九) 文明施工、环境保护措施合理化建议 (十) 合理化建议一、工程概述 1、工程概述 1. 工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。 2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。二、施工准备工作和工序衔接 1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 1.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。 2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.2熟悉、审查设计图纸的目的 3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。 4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。 1.3熟悉、审查设计图纸的内容 5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。 10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 1.4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 11)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 12)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调

任务占坑

7，园林景观工程施工标准有哪些

园林工程施工主要要求及验收标准1、施工进度管理及物资材料进场管理：（1）施工进度管理：分包施工队要在周五前上报下周的施工计划和物资进场计划；（2）物资材料进场管理：使用的主要材料、成品半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。2、土方施工的内容及工艺流程：（1）场地清理：在施工范围内，凡有障碍工程的开展或影响工程稳定的地面物和地下物都应该清理，例如按设计未保留的树木、废旧建筑物或地下构筑物等。3、在施工前，根据施工区地形特点在场地内及周围挖排水沟，并防场地外的水流入。另外在施工区域内考虑临时排水设施，注意与原排水方式相适应，并且尽量与永久排水设施相结合。4、用明沟，将水引至积水井面，再用水泵抽走。定点放线：为了使工作充分表达设计意图测设时要尽量准确。5、平整场地的放线：用经纬仪将图纸上的方格往测设到地面上，并在每个方格网交叉点处设立木桩，边界木桩的数目和位置依照图纸的要求设置。6、自然地形的放线：将施工图纸上的方格网测设到地面上，然后堆山丘的边界线以及各条设计等高线与方格线的交点，一一标到地面上，并打桩（对于等高线的某些弯曲段或设计地形较复杂要求较高的局部地段，附加标高桩或缩小方格网边长而另设方格控制网，以保证施工质量）。木桩上也要表明桩号及施工标高。堆山时由于土层不断升高，木桩可能被埋没，所以桩的长度应保证每层填土后要露出土面。土山的高度不超出5米的，也可用长竹杆作标高桩，在桩上把每层的标高均标出。不同层用不同的颜色标志，以便识别。开挖基槽时，用打桩放线的方法在施工中木桩容易被移动，从而影响了校核工作，所以放线时使用龙门板。每隔30-100米放置龙门板一块，其间距视沟渠纵坡的变化情况而定。板上表明沟渠中心线位置、沟上口和沟底宽度等。板上还要设坡度板，用坡度板来控制沟渠纵坡。7、土方开挖：其施工方法可采用机械化施工、人力施工、半机械化施工，根据场地作业面、工程量而决定采取哪种施工方法。开挖深度要符合设计要求，不得随意更改基底标高，遇特殊情况及时上报寻求解决方式。8、人力施工：施工过程中除组织好劳动力外还应注意以下几个方面：（1）施工人员要有足够的工作面，以免相互碰撞，发生危险，一般平均每人应有4－6平米的作业面积；（2）开挖土方附近不得有重物和易塌落物体；（3）随时注意观察土质情况，符合挖方边坡要求。垂直下挖超过规定深度，必须设支撑板支撑；（4）坡顶施工者，不得随意向坡下滚落重物；（5）按设计要求施工，施工过程中注意保护基桩、龙门板或标高桩；（6）遵守其他施工操作规范和安全技术要求。9、机械施工：对于工程量较大且工作面大时，用推土机推出地形，然后辅以人工修整。施工时注意以下几点：（1）要求技术人员对推土机手进行交底，使推土机手了解施工对象的情况，如施工地段的地形情况和设计地形特点，便于一目了然。另外施工前了解实地定点放线情况，如桩位和施工标高等，这样施工时司机心中有数，就能得心应手的按设计意图去塑造设计地形。（2）注意保护表土，在推山时，先用推土机将施工地段的表层土（耕作土）推到施工施工场地外围，待地形整理停当，再把表层土铺回来。这对园林植物生长有利，包括人力施工地段有条件的也这样做。（3）为了防止木桩受到破坏并有效指引推土机手木桩应加高或做醒目标志，放线也要明显；同时，施工人员要经常到现场校核桩点和放线，以免挖错（或推错）位置。10、土方的运输：土方的运输路线应以设计的山头及山脊走向为依据，并结合来土方向进行安排。采取环形线路，车辆或人载土上山，土卸在路两侧，空载的车（人）沿路线继续前行下山，车（人）不走回头路。不交叉穿行，路线通畅，不会逆流相挤。随着不断的卸土，山势逐渐的升高，运土路线也随之升高，这样既组织了车（人）流，又使山体分层上升，部分土方边卸边压实，有利于山体稳定，山体表面也较自然。如果土原有几个来向，运土路线可根据地形特点安排几个小环路，小环路的布置安排应互不干扰。11、土方的填筑：填土应满足工程的质量要求，土壤质量需据填方用途和要求加以选择。施工时要求做到以下几点：（1）大面积填方做到分层填筑，一般每层30－1250px，并应层层压实；（2）坡上填土，为防止新土方滑落，应先将土坡挖成台阶状，然后再填土，有利于新旧土方的结合，使土方稳定。12、土方的压实：土方的压实根据工程量的大小，可采用人工夯实或机械碾压。填土的含水量对压实质量有直接影响。为保证土在压实过程中处于最佳含水量，当过湿时，应予以翻松晾干，也可产不同类土或吸收性填料；当土过干时，则洒水湿润后再行压实。在夯实过程中还要做到如下几点：（1）夯实工作必须分层进行。每层的厚度根据压实机械、土的性质和含水量来决定；（2）压实工作要做到均匀；（3）防止土层会有大的起伏现象，松土不用重型碾压机械直接滚压，采用先用轻碾后用重碾；（4）防止边缘土方外挤引起塌落，压实工作自边缘开始逐渐向中间靠拢。

园林工程项目管理的基本方法：园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法，这是因为，目标管理方法是实现目标的方法。目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段。首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标，又要明确效率性目标；第三，落实目标：落实目标的责任主体，明确责任主体的责权利，落实进行检查与监督的责任人及手段，第四，对目标的执行过程进行协调和控制，发现偏差，及时进行分析和纪正；第五，对目标的执行结果要进行评价，把目标执行结果与计划目标进行对比，以评价目标管理的好坏。园林工程进度控制 1、影响工程进度的主要因素 1)园林工程中多单位交叉施工现象很多,施工场地被其他施工单位大量占用,工程进度受到交叉施工单位的制约。 2)图纸不及时、有错误或图纸不详。有关部门或建设单位对设计方案的变动是经常发生和影响较大的因素,出现这种情况一是会大大影响施工进度,二是造成有些工程材料的浪费或不足而延期,三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。 3)园林工程施工还受天气的制约,雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植,因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况,及时做好防范工作及应急准备,确保项目工期不因气候因素的影响而延误。 4)施工组织管理不合理,劳动力和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等也会影响施工进度计划的执行,这就要求提高项目经理部成员的管理水平、技术水平,提高施工作业者的素质,不断学习,积累经验,保证施工进度与资源配置的合理搭配,既满足进度需要,还较好地控制项目成本。 2、进度控制的主要措施施工项目进度控制的主要措施,一是组织措施,指建立进度实施和控制的组织系统及建立控制目标体系,如及时召开协调会议,具体落实各层次进度控制的人员等。二是合同措施,落实进度合同与合同总工期保持一致。三是技术措施,提高加快施工进度的技术方法,以保证在进度调整后如期竣工。四是经济和信息管理措施,对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈,建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。园林工程质量控制 1、影响工程质量的主要因素园林建设产品的形成过程中,必须要使作业技术和活动在受控状态下,才能生产出满足质量要求的产品,所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段。影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境,对于园林工程来说关键的质量控制是人和材料。 2、质量控制的主要措施 1）施工准备阶段的质量控制园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求,在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一,研究和会审图纸及技术交底,了解设计意图、技术要求、施工难点,听取意见,弥补不足,提高质量；第二,施工组织设计、制定全面的技术文件,使园林工程符合设计要求及保证质量,确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三,现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四,物质准备和劳动力准备。2）施工阶段的质量控制根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。第一、施工工艺、工序的质量控制。规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。第二、人员素质的控制。定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。第三、材料质量的控制。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,材料质量控制是提高工程质量的重要保证。首先,材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准,因此对供应商要进行考察、评审；其次,应加强对材料质量的检查验收,严把材料质量关。 3）交工验收阶段的质量控制工程进入完工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工作的清理,找出遗漏项目和需要修补的工程,并及时处理。由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明及竣工验收标准,对施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。成本控制 1、影响工程成本的主要因素施工项目的成本管理既要做好预测,制定计划,又要进行综合管理。影响成本的主要因素有材料的价格变动、工程设计的修改、因建设方原因引起的工期延误或预算定额调整等。2、成本控制的主要措施要做好园林工程的成本控制，重点做好以下几点: 第一、降低材料成本。材料成本的节约是降低项目成本的关键,可以通过招标,选择质好价优的材料。苗木栽植后要加强管理,降低死亡率,从而减少后期补栽成本；加强现场管理减少损耗等。第二、提高劳动效率,减少人工支出。实行定额管理,采取合理的技术措施,合理配备人机比例,提高整体的劳动效率,尽量减少人工支出。第三、提高机械使用效率,减少机械费支出。根据工程特点和施工方案,合理选择机械型号,充分发挥机械的效能,合理安排施工流程,提高机械效率,做好机械的维护保养,保持良好的运转状态,减少机械费的支出。第四、积极应对,开源节流。降低施工项目成本既要节流,又要开源,认真会审图纸,采用先进的新技术、新工艺和新材料,有利于加快施工进度,增加预算收入。结束语综上所述，绿化工程施工阶段的进度控制是参建各方共同努力的结果。业主行为的规范是实现合理进度的前提，承包商的综合实力是现实合理进度的关键，监理的协调努力是实现工程进度不缺少的推动力量。我们深信随着项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的四项基本制度进一步落实，工程进度失控的难题将一定会解决。