秋山利辉，秋山利辉为什么没有百度百科

本文目录一览

1，秋山利辉为什么没有百度百科
2，秋山利辉还健在吗
3，幼儿发生交通事故处理时需写委托书吗
4，秋山木工一个合格的匠人是怎样炼成的
5，匠人精神在中国靠谱吗可能吗
6，日本匠人精神读后感日本匠人精神是什么匠人精神
7，怎么样才算有本事

1，秋山利辉为什么没有百度百科

日本“秋山木工”创办人、72岁的秋山利辉通过讲述自身成长及创业经历,阐释了“匠人精神”的意义。在秋山利辉看来,“一流的匠人,人品比技术更重要

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秋山利辉为什么没有百度百科

2，秋山利辉还健在吗

还健在。截止到2022年11月5日，秋山利辉还健在，已经76岁的高龄。秋山利辉在近半个世纪里一直占据手工家具行业的日本第一。在这个乡间的木工坊里，秋山利辉恢复了日本最古老的“学徒制”。

秋山利辉还健在吗

3，幼儿发生交通事故处理时需写委托书吗

幼儿的父母是直接监护人。提供相关的关系证明就可以直接签名确认各类文书。《民法通则》第十四条无民事行为能力人、限制民事行为能力人的监护人是他的法定代理人。第十六条未成年人的父母是未成年人的监护人。未成年人的父母已经死亡或者没有监护能力的，由下列人员中有监护能力的人担任监护人：（一）祖父母、外祖父母；（二）兄、姐；（三）关系密切的其他亲属、朋友愿意承担监护责任，经未成年人的父、母的所在单位或者未成年人住所地的居民委员会、村民委员会同意的。对担任监护人有争议的，由未成年人的父、母的所在单位或者未成年人住所地的居民委员会、村民委员会在近亲属中指定。对指定不服提起诉讼的，由人民法院裁决。没有第一款、第二款规定的监护人的，由未成年人的父、母的所在单位或者未成年人住所地的居民委员会、村民委员会或者民政部门担任监护人。

幼儿的父母是法定代理人，包括请律师在内的诉讼权利由父母行使即可。

日本“秋山木工”创办人、72岁的秋山利辉通过讲述自身成长及创业经历，阐释了“匠人精神”的意义。在秋山利辉看来，“一流的匠人，人品比技术更重要”，因此，“秋山木工”实行八年学徒制，通过集体生活、师徒传习等方法，将品行和技术传授给弟子。前来学习的学徒都要背诵并遵守由秋山利辉定制的“匠人须知三十条”。“三十条”是秋山利辉对其人才培养制度的核心总结，其中有一些要求看似严苛，例如学习期间无论男女都要剃光头、不许使用手机等，然而，正是这样刻苦的研修，让学成的学生成为了行业内的顶尖“匠人”。事实上，“匠人精神”所针对的，不仅是家具工匠，正如秋山利辉在《匠人精神》中所说：“所谓执着，就是对事情不放弃；所谓不放弃，也是一种思想的深度。”

幼儿发生交通事故处理时需写委托书吗

4，秋山木工一个合格的匠人是怎样炼成的

日本“秋山木工”创办人秋山利辉表示，近年日本企业为了降低成本，纷纷将工厂转移至材料与人力较便宜的中国、越南，这样或许能够短暂获利，却可能换来日本人才培养的没落。以高质量家具工艺闻名日本的“秋山木工”，为外界称道的是它独创的人才养成制度，中国、美国和俄罗斯的企业慕名前来取经。秋山利辉从中学毕业后，步入家具职人之路，26岁开始接受为日皇室制作家具的任务，27岁创立“秋山木工”学校。目前客户从日本宫内厅、迎宾馆、议事堂、高级饭店、百货公司、高级品牌专卖店、美术馆、医院，乃至一般家庭，全由技术可靠的一流工匠亲手打造，可使用一二百年的家具。进一步，秋山木工制定出一套“八年育人制度”，年轻学徒必须在八年时间里，完成思想准备、生活态度、基本训练、方法技术等做为一名合格工匠需学习的科目。为了让学徒牢记何谓一流匠人，秋山利辉整理出“匠人须知30条法则”的标语，透过反复背诵，让一流匠人的标准渗透到潜意识里。礼仪、感谢、尊敬、关怀、谦虚……这些做人最重要的事，每一条都是貌似简单的基本道理，却能有效地磨练心性和品格，唤醒每个人体内的一流精神。无论在哪种产业，每位工作者的手中，都有一项专业技能。平时不忘反复练习基本功、不忘初心，就能够不断进步，成为企业、老板和顾客眼中不可或缺的一流人才。这些思想，都包含在“匠人须知三十条”中。每个人都拥有成功的潜质，想要成为一流人才，唯有相信自己的能力，一边挥洒汗水、一边锻炼自己的实力。流汗学会的东西，将成为一生的财富。修业完毕，出来独立之后，人生便迈向崭新的道路，为自己、为他人、为社会工作，生命将会熠熠生辉。例如，法则“进入作业场所前，必须成为勤写书信的人”，希望工匠透过自己的文字表达感激之情，更能传达想法；法则“进入作业场所前，必须能够成为拥有自慢的人”，是从为顾客花费的心思、做出的东西，说明重要性；法则“进入作业场所前，必须成为吃饭速度快的人”，因为吃饭也是有方法，要感谢农民和为人们烹煮食物的人，还要养成不浪费、吃什么都津津有味的习惯，这些都会影响工作。这30条法则貌似简单，却囊括做人处事最基本的态度。秋山利辉认为，如果人品达不到一流，无论掌握了多么高超的技术，也算不得是一流工匠。严守10规则，人生打掉重练。在秋山木工，只要想当家具工匠，都要进秋山学校完成整整一年的学徒见习课程。这一年结束后，才能被录用为正式学徒，然后开始为期4年的基本训练、工作规划和各种匠人须知的学习。之后再从第6年到第8年作为工匠，一面工作，一面继续精进。换言之，总共得花上8年时间，才算养成合格工匠所应具备的素质。而针对所有见习者和学徒，秋山利辉颁布了10条规则，严格执行： 1、不能正确、完整进行自我介绍者不予录取。 2、被秋山学校录取的学徒，无论男女一律留光头。 3、禁止使用手机，只许书信联系。 4、在一年学习期间内，只有在8月盂兰盆节和正月假期才能见到家人。 5、禁止接受父母汇寄的生活费和零用钱。 6、研修期间，绝对禁止谈恋爱。 7、早晨从马拉松开始。 8、大家一起做饭，禁止挑食。 9、工作之前先扫除。 10、早会上，齐声高喊“匠人须知30条”。透过反复朗诵，让一流匠人的标准进入潜意识中。无庸置疑，秋山利辉绝对是严格的导师和教练。这些乍看之下有些“不近人情”的规范，每一条背后，其实都有他的理念和道理。他在《匠人精神》一书中这样描述自己的教学风格：“纠缠不休”、“爱管闲事”、“厚脸皮”说的通通都是我。所谓“纠缠不休”，指的是坚持不放弃；“爱管闲事”则是对别人的事情感兴趣、想让别人高兴；“厚脸皮”指的是正面的「贪心」之意。如果我“纠缠不休”、“爱管闲事”、“厚脸皮”地指导学生，一定会有成果。秋山利辉认为，培养有用的年轻人，是经营者的责任和义务。所以每一次他训斥弟子，都抱持“拼了命”的态度。因为在他眼中，这不只是为了培育一个工匠，更代表对对方的人生负责。反过来说，什么样的人能够成长？除了“即使手不灵巧也不放弃的人”、“有感恩之心的人”之外，秋山利辉指出，就是“能够善于接受批评的人”。即使同样挨骂，一流的人却懂得从中吸取养分，把别人的批评，变成推动自己向前的动力。所以他观察，能够成为一流的人，是这样“挨骂”的： 1、最好是在年轻时挨骂——如果可以的话，最好是在20岁之前。 2、趁批评的人还有能量时被骂——因为骂人需要比被骂的人拥有10倍的勇气。 3、最好比其他人早被批评——工作进度超前，可比其他人先遇到问题。 4、不要老是因为同一件事被骂——别人没那么多时间理你。 5、被人格魅力高的人批评——被尊敬的人批评会更有效果。 6、趁能指导我们的人还没有死——他们不会永远地等在那里。 7、愈早被批评愈好——早一分钟都是好的。 8、要因质量高的问题被批评。 9、要知道被骂也要付出代价。 10、与其看着别人被骂，不如自己被批评－－自己什么都不做的话，是不会被批评的。面对批评，不要淹没在情绪的反扑中，反而该抱着明确而理性的意识。秋山利辉认为，不管是3个月前被批评的事、一周前被批评的事、昨天被批评的事、一个小时前被批评的事、甚至是刚刚被批评的事，都要记住，并确认经过了这些批评后，自己是否一直在进步，昨天和今天是不是因为同一件事被批评？“即使被批评也能感谢的话，实力一定会增强”。在创立秋山木工前，秋山利辉自己也经历过严格的学徒制度历练，因此发展出后来秋山木工“工匠研修制度”的蓝本。如今从严师的角度，回头去看对于挨骂应该具备的心态，当中有自己的体会，也有对后辈的期许。而这样的精神，不只是运用在顶尖工匠的养成，更是各行各业的工作人在迈向卓越之路上，都可以拿来自我惕励的模板。

5，匠人精神在中国靠谱吗可能吗

其实，翻开历史，打开《天工开物》这部“中国17世纪的工艺百科全书”，精益制造的中国就在眼前。中国有着五千年的灿烂文明，除了诸子百家、唐诗宋词以外，赵州桥、苏州园林、丝绸、景泰蓝、青花瓷……都体现了中华文明的精粹，而它们的创造者，就是无数知名或不知名的工匠，“不疯魔，不成活”就是他们的职业精神。当前，中国企业对所谓“精益生产”“六西格玛”已是耳熟能详，只是多年以来，中国企业只注重优化企业流程、管理系统化，更关注如何与客户建立良好的关系，却恰恰忽视了精益的灵魂——工匠精神。精良产品或服务来自精良的职业锻炼和职业伦理。 “匠人精神”，宽泛而言，是指对工作、事业的精益求精的态度，是把工作或一件事情、一门手艺当作信仰的追求。它并不局限于制造领域或手艺行当，而关键在“精神”二字。《匠人精神》的作者秋山利辉对此作了很好的概括：“一流的匠人，人品比技术更重要，有一流的心性，必有一流的技术。” 当前，互联网时代追求速成和兑现，不少企业热衷于“上市圈钱”，不少新兴行业忙着赚快钱，抄袭模仿山寨盛行。这样如何能做到基业长青呢?“有匪君子，如切如磋，如琢如磨。”《诗经》论述的君子之道，也适合匠人之道，适合企业之道，对当下有启示意义。 2015年央视播放了《大国工匠》的系列专题片。系列片里，没有领导，没有专家，只有在生产一线的工人或“当代匠人”。没有他们，就没有火箭上天;没有他们，就没有高铁面世。在他们眼中，财富和地位并不重要，能够在自己的岗位上精益求精，做好本职工作，才是他们的追求。中国业已走向世界的民族品牌华为，其掌舵人任正非时时提醒员工，华为能走到今天就是凭着一种坚守精神，一种厚积薄发的精神，“当我们像乌龟一样在爬的时候，中国可是四处都是鲜花，我们全当作没有看到，至今还在艰苦奋斗。” 我们坚信，在互联网时代，重提“工匠精神”并不落伍。它是一种态度，是一种传承，更是一种坚持，它能让中华文明走得更久远。

工人手艺不错。不过正规度上确实欠缺。不在意这点话，没问题。特别是适合预算有限的。

6，日本匠人精神读后感日本匠人精神是什么匠人精神

听了樊登的《匠人精神》，又从网上下载了《匠人精神》，泛泛学习了一遍，感触非浅。秋山利辉是身体力行的一位日本企业家，他是秋山木工的创办人，秋山木工专业手作家具，不借助于现代机械，订制的家具供应给日本皇室，国会，知名大饭店等，要求自己制作的家具可以使用百年甚至200年以上。他不仅仅自己是一名杰出的工匠，还在40年间培育了50名杰出工匠，他们活跃在日本以及世界各地。秋山利辉先生创建了培养“超级明星”的师徒制度，一年预科，四年学做徒，三年学带徒，八年后自立，离开秋山木工开创新事业，新境界，践行“守破离”人生准则。在这个培育制度下，秋山利辉先生认为一流的匠人技艺只占到40%，60%都是在磨砺心性，人才品格的培养。为此他创立了一套世界瞩目的一流人才的育成法则--匠人须知30条。秋山先生写到：我相信“一流的匠人，人品比技术更重要”，所以在每天的学习中，不仅磨砺学生们的技术，更注重锤炼他们的人品。如果人品达不到一流，无论掌握了多么高超的技术，在“秋山木工”也不承认他是真正的匠人。秋山先生认为：要做一个“通人”，首先是和父母通，孝顺父母，让父母喜悦。再次是与师父通，严师出高徒，全盘接受师父的传承，“守”的境界；再次与同事通，木工是集体协作作业，良好的沟通协作；再次是与邻里通，营造舒适整洁的生活；再次是与客户通，让客户感动，做得超出客户预想；再次是与工具通，工具朝夕相伴，一生一世，犹如长在身上的器官；再次是与所制作的家具通，把家具当做自己的孩子，神情专注，一丝不苟，专心致志，将心中的样式制作出来；再次是与徒弟通，言传身教，身体力行。秋山先生订立的30条育人法则，并没有特别险峻离奇之处，更没有通篇大道理，都是可以马上实行的做人道路。可以说是普世价值，之所以不仅仅在本行业内流传，而在全世界各行各业中共享，在于共通性，适合所有希望打磨自己和公司效率的职业人。秋山先生认为，一流匠人的成长之路需要完成“守破离”三步过程。跟着师傅修业是“守”的开始，模仿作为工匠的心理建设，以及学习生活态度、基本训练、程序、心得、技术等做为工匠必须具备的一切。忠实全力吸收师傅所传授的知识。守正方能出奇，否则就是邪。“破”就是将师傅传授的基本形式努力变成自身本领的阶段，一边摸索一边犯错，在师傅的形式中加入自己的想法。如果没有坚实的基础，自己擅加修改是行不通的。不破不立。“离”就是开创自己新境界，从师傅那里独立出来。秋山木工，第九年开始独立，迈向崭新的道路。

日本的工匠精神，日语叫做「匠の精神」（たくみのせいしん）。指的是日本工匠们特有的“精益求精的极其认真的工作精神”，而且这种精神是代代相传的。日本的工匠精神还包括“踏踏实实，干一行爱一行的敬业精神”。我们经常可以看到日本很多手工作坊，店铺不大，但是已经经营了几代人，而且那份手艺代代相传一点没有走样，店铺并不走连锁扩大经营的路线，而是严守那份手艺，严守对顾客的承诺，严控服务环节，踏踏实实本本分分地经营着。另外，工匠精神其实并不限于日本的手艺人，“工匠精神”其实是日本社会整体具有的一种工作精神。有一个细节值得一提，在日本有过购物经历的人也许注意到，不论在日本那个超市或者百货商店购物。收银员都回将找给顾客的钱，唱诵出金额，并整整齐齐地将钞票码好，钞票在下硬币在上，身份便于顾客将找的钱确认金额，也便于顾客将纸币和硬币分别放入钱包的不同夹层。再举个例子，在日本的很多书店都有一个提供给顾客的“免费服务”包书皮。店员会问“您买的书需要包书皮吗？”而且书皮都是牛皮纸的，书皮上通常都设计有素雅的图案。另外，书店里还免费提供带有日历的书签，供顾客选择使用。这种... 日本的工匠精神，日语叫做「匠の精神」（たくみのせいしん）。指的是日本工匠们特有的“精益求精的极其认真的工作精神”，而且这种精神是代代相传的。日本的工匠精神还包括“踏踏实实，干一行爱一行的敬业精神”。我们经常可以看到日本很多手工作坊，店铺不大，但是已经经营了几代人，而且那份手艺代代相传一点没有走样，店铺并不走连锁扩大经营的路线，而是严守那份手艺，严守对顾客的承诺，严控服务环节，踏踏实实本本分分地经营着。另外，工匠精神其实并不限于日本的手艺人，“工匠精神”其实是日本社会整体具有的一种工作精神。有一个细节值得一提，在日本有过购物经历的人也许注意到，不论在日本那个超市或者百货商店购物。收银员都回将找给顾客的钱，唱诵出金额，并整整齐齐地将钞票码好，钞票在下硬币在上，身份便于顾客将找的钱确认金额，也便于顾客将纸币和硬币分别放入钱包的不同夹层。再举个例子，在日本的很多书店都有一个提供给顾客的“免费服务”包书皮。店员会问“您买的书需要包书皮吗？”而且书皮都是牛皮纸的，书皮上通常都设计有素雅的图案。另外，书店里还免费提供带有日历的书签，供顾客选择使用。这种将“服务”做到极致的精神，其实也是日本的工匠精神。

7，怎么样才算有本事

有本事的人不一定要有钱，但一定要有才能，还要有兴趣爱好，努力把自己喜欢的领域做到最好，能够做到平常人做不到的，不管是什么，会常人所不会，不管是什么，我觉得都挺有本事的，加油！相信自己！

特殊问题特殊对待，36行行行出状元，只要你成功了，那就是有本事。

有能力赚钱养家还有多余的积蓄存款才不会被人说三道四

做为男人，除了要有强健的体魄，宽阔的胸怀，还要有挣钱的本事。强健的体魄可以使你在激烈的竞争中有足够的精力应付来自各方面的压力；宽阔的胸怀可以容纳女人的柔情和她们甜蜜的幻想；挣钱的本男人的魅力《1》:首先,我所看见的优秀的男的,好象都是些比较高傲的吧~ 或许就是他们的一种绝对的自信心在起着作用,或许他们是从小就是顶尖的,一种优越感使得他们不经意地流露出男人的,魅力.其次,我想有些男人之所以有魅力是因为他们有着一种超脱的成熟,确切的说应该是具有种"男人味",他们的魅力是来自于丰富的阅历和处乱不惊的洒脱,男人和女人一样,同样是气质最重要,举手投足间流露出的"从容"(引用开心的话) 《2》气质，人品，办事能力，作风正派有责任心、有礼貌、有幽默感、有上进心、孝敬父母长辈、关爱幼小、情感专一、勇敢的承认错误改正错误

事就是自己手里的技能。拥有专业技能或手艺确实是一种本事，但这并不表明有了技能就一定有本事。比如，李彦宏有技能，他会写代码，但与马云相比，可能你觉得没技能的马云更有本事；在职场上，你有技能，但在别人看来，会谈生意会管理的老板比你更有本事；在生活中，你能操持家务，会带孩子，能把事情处理的井井有条，但在他人看来，一个会喝茶，会养花，什么也不会做的女人更有本事……为什么我们能拼能干有手艺，却还不如什么也不会的人更有本事呢？事实上，因为我们理解错了“本事”一词，所以我们才会心有不甘。2在之前的文章中，我写过：在现代社会职场中想要混得好，仅仅拥有一门技能是不够的，你必须有两个及以上的技能才能好好生存。你不可能会写代码就够了，你还要会与同事打交道，如果你与人相处不好，很可能让你的职场生涯变得不顺利；你仅仅会写文章是不够的，还会要销售，能把自己的文章卖出去；你生了孩子，会照顾宝宝的吃喝拉撒是不够的，还要会引导宝宝有正确的价值观……除此之外，生活中的方方面面只要犯错，都可能导致自己陷入极大的困境中。我们拥有的技能越多，我们的生活质量越好。但是，这些却未必能让我们成为一个有本事的人。在我身边，有一个人就挺有本事的。他是我的朋友，职业是编剧。编剧是他的技能，因为他技能高超，将自己的作品搬上了电视台。别人都很羡慕他的成绩，除此之外，更羡慕他的天份，如果没有才华，怎么能编剧出这么好的作品呢？事实上，任何一个做过编剧的人都知道，一部作品从创作到搬上荧幕，有三分之二的故事已经被投资人、制片方、导演、演员等多次创作过，能被使用的，只有三分之一的内容是你的。创作的过程不是最难的，最难的是与制片、导演、投资人等沟通的时候，无论你坚持自我，还是忍耐修改，都可能让对方觉得你不够专业。你坚持自我，投资会认为你是穷酸文人不懂市场；你忍耐妥协，他又会认为你没有主见，不确定你是否肯定自己的故事；你与他们争吵，他会认为你人品有问题；如果你关机专注创作，他们还会说你各种不是……无论做任何一件事，他人总能指指点点，想得到他人认可，真的很难。可我这位朋友却总能处理好这些事，这就不得不让人佩服了。他是怎么做到的呢？3提及他为人处事的方式，一般人还真的很难做到。那就是，处理任何事，他都能像对待自己的剧本那样去执行。在工作中，他与导演、投资人、制片人等谈戏时，他的态度极其专业。比如，有的编剧在遇到傻逼资方时会情绪化，会认为别人不懂他，会摆出文人的臭架子。我这位朋友不会，他处理的方式是严谨的，他不管你懂不懂，专业不专业，他会用你能听得懂的话，用市场经验，用自己能找到的数据向你证明，我比你更专业，你听我的是有道理的。在生活中，他无论是跑步、读书、吃饭、穿衣打扮等，都会用非常专业的态度来要求自己。比如，跑步，他能找到很多科学的方法，只有你没听过的，没有他查不到的资料；在读书时，他也能准确转化成自己的营养，把营养滋养到生活中的每一处。如果你认为这样一个严谨的人太无趣，那你就大错特错了。在为人处事上，他却非常幽默风趣，毕竟有趣也是一门极大的学问。与他相处很久的人，都会被他这个人吸引，觉得他是一个有本事的人。倒不是他能搞定很多事，而是他的态度让你值得敬佩。你可能会说，这不就是技能的叠加吗？还不是技能多了就有本事吗？还真不是！4在秋山利辉的《匠人精神》那本书中，本事不是学会做木匠这个手艺，也不是做好当下这件事，而是能用工匠精神处理所有的事。你要会写感谢信，会洗厕所，能礼貌规矩地吃饭，不挑食，用101%的力量来面对事物……本事不是手艺，也不是技能的叠加，而是专业精神放到生活的每一处。我们做一件事可能做得不好，但是我们有没有这样的态度很关键。你有了这种态度，就非常让人尊敬和敬佩。这种态度就是，如果让你去扫大街，你都会扫得极其认真，跟做你喜欢的事没有任何区别。秋山利辉用长达八年的时间磨练学徒专业、专注的心。书中写道：工作才是你一辈子最好的伙伴。除了工作外，生活也是我们一辈子的伙伴啊！我们能认真地工作，为什么不能认真地生活？就算认真地刷个朋友圈都是好的，可是你认真过吗？如果你认真过，你一定能分析出好友最近的情绪变化，遇到的困难，正在读那本书……你的这种认真在与好友交流的时候，他一定能感受到你对他的关怀。我们与有本事的人差别就在这里。我们是只对自己感兴趣的事上进，而有本事的人，随时都带着专业的心。比如马云心态就很专业，他无论在创业、管理、演讲、为人处事上等，都带着专业的态度；只会养花、喝茶、读书的女人，也有自己专业的态度，不然她不会活得优雅。