工程范围，工程包括哪些内容

1，工程包括哪些内容

工程类专业分两大类: 一类为建筑工程系列,二类为土木建筑系列建筑工程中的专业有:工民建及其安装两个专业土木建筑中的专业有:建筑设计,结构设计,给水排水,建筑电气,建筑施工,概预算,房地产,市政道桥,岩土工程,工程测量,燃气,园林绿化,规化, 等14个专业

工程包括哪些内容

2，建设工程包含的范围

建设工程范围包括：1、地基与基础；2、主体结构；3、建筑装饰装修；4、建筑屋面；5、建筑给排水、排水及采暖；6、建筑电气；7、智能建筑；8、通风与空调；9、电梯。建设工程项目的特征：1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高；2、外部环境变化大，项目不确定性程度大受外部环境影响大；3、实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确，多实行目标管理；4、工程项目管理由粗放型向现代项目管理转变我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，建筑工程项目实行项目管理多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。法律依据：《工程建设项目报建管理办法》第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目，通称为工程建设项目。凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行报建制度，接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。

建设工程包含的范围

3，建筑工程包括哪些工程

你问的这个问题很笼统啊。分为单位工程（土建、安装），单位工程下面有分部工程（土建：地基基础工程、主体结构工程、内外墙装饰装修、屋面工程、节能工程，安装：给排水工程、电气工程、通风空调工程、楼宇智能工程。），分部工程下有分项工程（这个就太多了没办法列了）。

1、建筑工程指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。2、桥梁、水利枢纽、铁路、港口工程不是与房屋建筑相配套的地下隧道等工程都不属于建筑工程。3、建筑工程的基本属性与土木工程的基本属性大体一致，包括以下几个方面。综合性：建造一项工程设施一般要经过勘察、设计和施工三个阶段，需要运用工程地质勘察、水文地质勘察、工程测量、土力学、工程力学、工程设计、建筑材料、建筑设备、工程机械、建筑经济等学科和施工技术、施工组织等领域的知识以及电子计算机和力学测试等技术。因此，建筑工程是一门范围广阔的综合性学科。社会性建筑工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌，因而建筑工程也就成为社会历史发展的见证之一。实践性：建筑工程涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。技术上、经济上和建筑艺术上的统一性：建筑工程是为人类需要服务的，所以它必然是集一定历史时期社会经济、技术和文化艺术于一体的产物，是技术、经济和艺术统一的结果。

建筑工程包括哪些工程

4，工程范围和工程内容的区别

工程范围和工程内容的区别: 通俗来讲工程范围指这项工程包括哪些东西，工程内容指工程要做哪些东西。具体区别如下：1、范围不同：相对而言,工程内容要比工程范围具体的多。如果不是严格界定通常指的是一个意思。比如，我们可以这样讲：“这项工程包括基础工程、主体结构及土建工程，不包括内部装修”。这是讲的工程范围。? 如果说包括什么工作内容，则我们这样讲：“混凝土工程、砌体、屋面防水、墙地面抹灰、门窗安装等等内容”。2、划分角度不同：工程范围更多的是以分部工程进行划分的。工程内容更多的是从工艺角度进行阐述。3、目标不同：工程内容一般是指你干的是主体，比如某某花园某号楼。承包范围一般是指你干的类别，比如土建、排水、采暖等。扩展资料：一、工程承包范围：工程承包范围应根据招标文件或施工图纸确定的承包范围填写。如可以填写土建工程，或者填写土建、线路、管道、设备安装及装饰装修工程。也可以更具体一些，填写是否包括采暖卫生与煤气、电气、通风与空调、电梯、通讯、消防等专业工程的安装以及室外线路、管道、道路、围墙、绿化等工程。二、施工单位不同资质承包工程范围也不同一级企业：可承担各类环保工程的施工。二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：1、单池容积600立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积800立方米及以下厌氧生化处理池工程；2、单机容量30万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程；40吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；3、中型工业项目（含核工业）噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；4、二等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：1、单池容积300立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积400立方米及以下厌氧生化处理池工程；2、单机容量20万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程；20吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；3、小型工业项目噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；4、一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。参考资料：百度百科-工程建设项目招标范围和规模标准规定百度百科-工程

5，项目和工程哪个范围大

在现代社会中，工程一词有广义和狭义之分。就狭义而言，工程定义为以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程。就广义而言，工程则定义为由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程，例如爱心工程、菜篮子工程。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。现在还有一种说法，叫做工程项目。本人认为工程和项目没有大小的可比性。有大项目也有小工程，同样有小项目也有大工程。

在现代社会中，“工程”一词有广义和狭义之分。就狭义而言，工程定义为“以某组设想的目标为依据，应用有关的科学知识和技术手段，通过一群人的有组织活动将某个（或某些）现有实体（自然的或人造的）转化为具有预期使用价值的人造产品过程”。就广义而言，工程则定义为由一群人为达到某种目的，在一个较长时间周期内进行协作活动的过程，例如“爱心工程”、“菜篮子工程”。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。现在还有一种说法，叫做“工程项目”。本人认为工程和项目没有大小的可比性。有大项目也有小工程，同样有小项目也有大工程。

呵呵，我和你是同行，而且我已经通过了，我帮你吧，要加我qq吗？第四章工程项目范围管理 1．熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统 2．掌握范围定义的方法 1．工作分解结构的具体内容及建立工作分解结构的步骤 2．工程项目范围确认的方法 1．在本章中范围一词包括两方面的含义：一是工程项日将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项日而必须做的具体工作。[多选；了解] 2．工程项目范围管理概念：工程项目范围管理是指确保项目仅仅完成全部规定要做的工作从而成功地达到项目目标的管理过程。即在满足工程项目使用功能的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。[单选、多选；了解] 3．工程项目范围管理的内容如图4—2所示。[多选；了解) 4．工程项目建设各阶段的主要工作内容如表4—1所示。[多选；了解] 第35页 5．工程项日范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。[单选；熟悉] 6．范围定义的目的：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；明确划分各部门的权利和责任，以便清楚地分派任务。[多选；熟悉] [2006年真题]恰当的项目范围( )是成功实施丁程项目的关键。 a.定义 b．变更 c．控制 d.确认 [答案]a [解析]本题考察的是成功实施工程项日的关键，同样是对关键词的考察，这类题在历年真题里都是出题比较密集的地方，在前几章关于这类题也解析了很多。本题考察的知识点在工程项目范围定义的概念相关内容里，很容易被考生忽略，并且类似于成功的关键这类字眼在第三部分中频繁的出现，考生很容易记串，造成知识的混淆，因此考生在今后的复习中要尽量避免知识的错位，对含有相似字眼的知识单列出来对比记忆。 7．范围定义的依据：工程项目概况；项目的约束条件；项目其他阶段的成果；历史资料；各种假设。[多选；熟悉] 8．工程项目概况：主要描述拟建项目具有的性质和规模，必须具有的使用功能，以及项目主要的构成单元，是定义项目范围的主要依据。[多选；熟悉] 9．项目约束指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部的制约因素以及项目外部的制约因素。例如：项目合同中的一些规定会严重影响项目的范围定义。[单选、多选；熟悉] 10．范围定义的方法：通常采用工作分解结构(wbs)(work breakdown structure)对工程项目的范围定义。[单选；掌握] 11.工作分解结构的概念：工作分解结构是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元的一种层次化的树状结构，通过控制这些单元的费用、速度和质量目标，以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。[单选、多选；掌握] 12．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需求。工作分解结构与项目组织结构确有机结合有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应