简单的预算表，怎么做下年度的财务预算表

本文目录一览

1，怎么做下年度的财务预算表
2，excel怎么制作踏青活动预算表
3，室内装修预算表怎样做
4，年度预算报表怎么做
5，如何做一份较好的室内简单装修预算表
6，如何编制财务预算报表

1，怎么做下年度的财务预算表

根据本年度的财务汇总表，科学的加上下年度需要增加的数据，外加意想不到的其他数据，就是下年度的财务预算表。

商业企业的的财务预算表，我的理解其实格式和损益表很像的。我建议你可以先要求各个部门依据下一个会计期间的经营情况把各自部门的损益表编出来，然后你在做个总体合并。这样即有过程又有结果了。然后再公司的经营会议上通过之后就可以再推到下边的各个部门里去，大家还会说你做的很实际。

怎么做下年度的财务预算表

2，excel怎么制作踏青活动预算表

excel怎么制作踏青活动预算表的方法如下：1、打开excel,2、选择新建，3、已安装的模板4、个人月度预算5、创建6、根据实际对各项进行修改，即可。

画一个表格都不会啊。列表要花费的项目就是啦。

你好！踏青活动预算表人数交通费（人均）餐饮费（人均）门票（人均）人均总支出总支出15 ￥70.00 ￥30.00 ￥50.00 ￥150.00 ￥2,250.0025 ￥70.00 ￥24.00 ￥40.00 ￥134.00 ￥3,350.0035 ￥42.86 ￥24.00 ￥40.00 ￥106.86 ￥3,740.00我的回答你还满意吗~~

太简单了

EXCEL已安装模板里面有预算表,可以:新建--已安装的模板--个人月度预算--创建,然后修改成你要的.

excel怎么制作踏青活动预算表

3，室内装修预算表怎样做

工程预结算表分部分项工程名称单价编号单位数量单价合计以上制成表格形式

在我们购买房子装修前，由于装修风格及档次不同，所需费用也不尽相同。有必要对家装市场上的装修价格以及建材价格做一个初步的了解，在此基础上制定一个详细的装修预算表，以便控制好装修所需费用。如果包工、包料简单装修价格至少也要4-5万元。包括煤、水、电、暖气管道的改道和更换，刮大白、贴瓷砖、安装洁具、灯具、安装门等。

编制预算就是以业主所提出的施工内容、制作要求和所选用的材料、部品件等作为依据,来计算相关费用。预算是装修合同履约的重要内容,涉及合同双方的利益,因此不得马虎。目前行业内比较规范的做法是要求以设计内容为依据,按工程的部位,逐项分别列编材料(含辅料)、人工、部品件的名称、品牌、规格型号、等级、单价、数量(含损耗率)、金额等。人工费要明确工种、单价、工程量、金额等。这样既方便双方洽谈、核对费用,也可以加快个别项目调整的商谈确认速度。消费者在确认预算前,应该做到心中有数。应该在事先对装修市场进行一定的了解,如果消费者无暇细察,则可以选取主要的材料进行了解。

室内装修预算表怎样做

4，年度预算报表怎么做

首先参考上年的费用和成本支出进行核算，然后各部门讨论汇总需要购置什么设备提交给预算人。根据提交上的费用进行综合汇总归类比如成本：今年公司要增加几名员工？工资标准是多少？比如费用;租房租金会不会调整？水电费等上调都直接影响着费用的增加。比如固定资产:办公设备设施是否增加，增加多少？在去年运营的支出中有何添加和减少的都要考虑到。

首先要明确本部门或科室的工作职责，不同部门科室的年度预算项目肯定不一样的。尽量识别出本部门需要用到的资金的地方，越详细越好。举个例子制造部门的年度预算应该包含以下内容：1. 劳动者的工资预算（包括异常处理工资费用，加班费用，各项补贴，基本薪资，福利津贴，年度奖金，全勤奖励等）2. 劳动用品的消耗预算（劳保用品费用）3. 一般管理费用（办公用品费用）4. 出差、学习、培训费用5. 制程操业费（量具更换费用、易损件费用、辅助材料费用、设备维修费用）6. 新设备导入预算费用7. 员工激励性奖励（最佳员工奖、创意发明奖项等）要求： 1.依据上年度预算来作成，尽量把能想到的项目列明完善，至少要列明白费用较大的项目 2.当与上年度差异较大时，要说明差异原因及合理性分析 3.数目应做到真实可信，不弄虚作假

5，如何做一份较好的室内简单装修预算表

在给家庭装修的过程中，你要先去了解一下土建行业、水电行业以及油漆等等现在的价格，然后一步步进行，并且想做一个比较好的室内简单装修预算表，那么就需要将每一个房屋的装修都有做好预算表，之后就按照预算表进行就可以了。在装修前一定要做好前期的沟通，要考虑家装工程量有多大、装修项目大概有多少、材料的档次是什么样的，这些尽量选较便宜的，但是也要有一定的质量保证才行。想做好一个室内简单装修预算表，第一步就是收集，选择所需要的材料，搞清楚材料在哪里以及运输路线，用来确定需要的搬运费。室内简单装修预算表中的人工费用、材料费用以及机械消耗的量是预算最主要的指标，它是这样计算的：人工费=工作的天数乘以每天的工资标准，所需要的材料费等于材料的数量乘以材料预算的价格。如果装修是以经济实用为主要的目的，可以自己来设计装修式样，最多就是请别人画一下图纸，这样室内简单装修预算表中关于找装修公司部分所需要的钱就会大大减少，但如果想要要注重空间的充分利用，想要做到装修的个性化和体现自己的艺术品位，最好还是请一下设计师来设计一下。设计的费用一般大概占装修总费用的百分之五到百分之二十，这笔钱在装修前就要考虑到预算中。很多家庭在装修中，为了心中有个数，通常都会做一做室内简单的装修预算表，但如果您想求一份，那一般老百姓就无能为力了，140平米的房子，您可以自己做个室内简单装修预算表，之前，你首先需了解建材呀，水电呀、木工呀、油漆呀等等价格，确定好价格之后，然后每一间屋都做一下预算表，比如客厅需要用到什么建材，大体要用到多少，再比如灯具需要用到多少，我准备用多少钱的，在一项一项的进行统计，就可以有详细的，符合自己家情况的室内简单装修预算表了，这样做能为你节约不少钱。

什么样的办公楼？

6，如何编制财务预算报表

企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。编制方法一、固定预算与弹性预算1、固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。2、弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。3、固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。二、增量预算和零基预算1、增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。2、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。3、增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。三、定期预算和滚动预算1、定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。2、滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。3、定期预算与滚动预算的区别：定期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。扩展资料财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上 ,虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是 ,很难做出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性。参考资料：搜狗百科-财务预算

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，其中包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。1、先根据产能定产量，再按产量制定主要单耗，根据采购价格制定成本； 2、根据产量制定销量，根据售价定主营业务收入； 3、根据销售定销售费用； 4、根据历年的情况制定管理费用； 5、根据融资安排制定财务费用；6、根据投资情况制定投资收益。简单的编制程序如上，是以产定销的预算编制如果以利润为导向则先定利润，再分解其他指标扩展资料：财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。参考资料：搜狗百科-财务预算

1. 先根据产能定产量，再按产量制定主要单耗，根据采购价格制定成本2. 根据产量制定销量，根据售价定主营业务收入；3. 根据销售定销售费用； 4. 根据历年的情况制定管理费用；5. 融资安排制定财务费用6. 根据投资情况制定投资收益7. 简单的编制程序如上，是以产定销的预算编制，如果以利润为导向，则先定利润，再分解其他指标扩展资料：预计财务报表是财务管理的重要工具，包括预计利润表和预计资产负债表。预计财务报表主要为企业管理服务，是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。因其可以从总体上反映一定时期企业经营状况的全局，通常称为企业的总预算。

一、财务预算内容1、预测销售额，倒推出销售品种及数量;2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;4、根据历史情况算出管理费用的金额;5、根据上述数据编制预测利润表;6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。二、资料的搜集。在编制财务预算以前，搜集编制财务预算有关的资料。三、汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算，生产预算，成本费用预算，材料、低值易耗品采购预算，直接人工预算等，是编制财务预算的重要依据。四、财务预算的编制程序。编制财务预算，首先以销售预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。扩展资料：预算现金流量表编制现金流量预算，以企业期初现金的结存额为基点，充分考虑预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为:期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出1.期初现金结存数据，来源于预算资产负债表货币资金的期初数。2.现金收入由以下三个方面组成:经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。(1)经营活动产生的现金收入，主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入，租金收入，其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入，加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。(2)投资活动产生的现金收入，主要来源于对外资收到的回报，收回投资，处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金，等于预算损益表的投资收益，加、减:有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金，根据董事会收回投资的决议，预计长期投资、短期投资的减少数，加、减:有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金，等于处置固定资产或无形资产的净收益，加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。(3)筹资活动产生的现金收入，等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金，等于增资配股金额，加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金，等于预算期间的现金支出与现金收入(不含借款收到的现金净加数)及期末与期初货币资金的差额。3.现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。经营活动的现金支出，包括购买商品或接受劳务支付的现金，支付职工工资以及为职工支付的金，经营租赁所支付的现金，支付税金及其他与经营活动有关的现金。财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上，虽然在编制财务预算的过程中，对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑，但是，很难做出全面正确的估计，财务预算仍然存在一定的局限性。在推行预算过程中如果出现非人为原因的较大差异时，应对财务预算作适当修正，以提高财务预算的合理性、客观性和正确性，发挥财务预算在企业经营管理中的作用。资料参考：编制财务预算报表——税务服务网

1.财务预算1）内容：三大会计报表；2）做法：依据业务预算和财务假设；3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量；4）方法：财务只做假设，不做预测；a、预测销售额，倒推出销售品种及数量；b、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；2.资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。3.汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。4.财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。扩展资料:财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反财务预算与分析映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算。上述各种预算间存在下列关系：销售预算是各种预算的编制起点，它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础；现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总；预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制，预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。参考资料：财务预算搜狗百科