再设计，产品是先研发再设计的吗

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1，产品是先研发再设计的吗
2，什么是网站再设计再设计的原因常见的有哪些
3，服装结构设计发展历史
4，纹样为什么要选择再设计
5，word2007选项卡里面怎么没有设计啊怎么把它加入到选项卡栏哪
6，电力系统设计一次设计和二次设计什么意思
7，毕业了几年了可以再去学室内设计吗
8，组织结构设计的原则是什么

1，产品是先研发再设计的吗

研发和设计是并列的。多数的情况是，是一种工作。不存在先研发再设计。新产品的开始过程：预研（市场调查，看市场的需求，又的叫市场调验）----方案设计（主要是原理，结构，参数等）----样机--实验（试用）其中，方案设计到样机阶段，均为研发。

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首先市场细分: 主要是细分你是做现代灯还是古典（欧式）灯其次市场调研：市场调研主要研究竞争对手（首先是当地，再扩大到当省、全国）的主攻方向，市场产品的饱和度状况，和产品的潜力发展情况。还有多咨询下客户或者自行调研当今的流行元素（这个可以到当地灯具市场自行调研）。随后产品定位现在一现状，高端产品的利润肯定比低端产品利润高。这就要看自身企业的设计能力了

产品是先研发再设计的吗

2，什么是网站再设计再设计的原因常见的有哪些

网站再设计一般是指当前网站由于自身原因造成用户体验度不好、排名、流量不佳，对网站建设者来说达不到为实现商业转化为目的的需求，需要重新对网站进行设计改版的一种行为。影响网站再设计的因素一般包括：网站定位不准，与品牌形象不匹配，网站页面跳出率高，网页加载时间长（超过3秒），不能满足SEO优化标准要求(如缺少标签元素、站点结构不合理等），移动设备上访问异常，无效CTA存在，技术Bug，安全漏洞等。

什么是网站再设计再设计的原因常见的有哪些

3，服装结构设计发展历史

服装的结构设计（亦称服装纸样设计）是从服装设计到服装加工的中间环节，是实现设计思想的根本，也是从立体到平面、从平面到立体的关键所在，可称之为设计的再创造、再设计。服装结构设计，在我国的服装工业中，多年来沿袭着传统的手工艺式的方法，以师徒继承、经验积累的方式来维持着程式化的服装生产。成衣的纸样设计也只能从经验到经验，这与现代服装工业生产所要求的系列化、标准化、规范化以及时装化、多样化、个性化的需求极不适应。因此，建立技术与艺术相结合的现代化服装设计理论和方法是十分必要的。

不包括的！下面分别说下形象设计和服装结构设计的概念！形象设计也称形象顾问，从事的工作范围是对个人形象进行整体设计、指导的。针对每个人与生俱来的人体色基本特征和人的面部及身材、气质及社会角色等各方面综合因素，通过专业诊断工具，测试出人的色彩范围与风格类型，帮你找到最合适的服饰色彩、染发色、彩妆色、服饰风格款式。? 服装结构设计也叫打版，服装制版或版型处理。是服装设计中的一个环节，服装设计包括1、创作设计。2、结构设计。3、工艺设计！希望我的回答对你所帮助！在学习中享受快乐！记得采纳哦！88

服装结构设计发展历史

4，纹样为什么要选择再设计

纹样为什么要选择再设计：一、再设计传统纹样几何化法国装饰艺术风格的基本理念就是通过几何化提炼植物纹样、原始纹样及古埃及纹样等古代装饰纹样，同时期的现代主义设计也十分重视几何化形式。几何化就是将传统装饰中的不规则空间、不规则形面积、曲线等元素合理利用简洁的直角、三角形、直线及矩形替代，从而实现现代化审美体验，确保现代审美体验的科技感、效率感。一般情况下，几何化对象均为龙、凤等动物纹样或花卉、藤蔓等植物纹样过多细节，多变形态的具象纹样。在进行结构化处理时，需合理把握计划程度，保证原纹样的审美效果和基础识别特征被保留。二、再设计传统纹样激活空间一般情况下，装饰纹样会于装饰对象的表面空间位置附着，传统设计在处理期间会将其作为盛放纹样的一种容器，利用对称构图，纹样和背景的前后层次关系较为明确，该处理形式的优势为平衡性和视觉明晰性，但剩余空间不具备视觉张力和动态感，抑制维持静态感，很难将现代性的审美体验激发出来。想要确保传统装饰中的呆板感、静态感得到充分转变，需采取针对性措施激活空间，例如塑造三维透视感、互动正负空间、强化疏密对比等。三、再设计传统纹样解构重组在现代平面设计中，解构重组是一种应用较多的设计手法，经目的性分解现有的图形图像素材，确保获取的图形图像元素具有灵活性特征，依据传播目标，重新组合这些元素，产生新的视觉形象或新的含义。依据方法分析，解构重组与电影中的蒙太奇手法类似。传统纹样有着历史特征，形成了规则和惯例，一般情况下装饰使用中不会做过大的分解或变形，以至于在不同情境下对创新和再设计传统纹样造成限制。将解构重组手法应用到再设计纹样中，是大胆尝试和突破传统惯例，确保所塑造的视觉效果具有现代审美体验。四、再设计传统纹样置换色彩传统纹样形成了一套色彩理念和配色规范，比如在对脸谱进行配色时，参考依据为戏曲人物的道德特征和人格，织物纹样配色的主要参考是使用情境和身份特征，室内装饰纹样配色主要参考避火隐喻和吉祥意义。传统色彩工艺因限制技术水平，不会明显变化纯度、明度及色相。印刷工艺和数字设计工具在现代化设计中，所提供的选择及变化较为多样，比如荧光效果、烫金效果及多层次色彩的半透明效果。相比西方传统绘画中的色彩模式，很多现代艺术绘画都做出来明显的突破，确保所塑造的崭新审美体验更现代化。因此，经在传统纹样中应用现代色彩特殊效果和配色体系，可将现代感的视觉体验激发出来，确保与现代审美追求相符。五、再设计传统纹样借鉴现代设计风格现代设计经历了较长的发展时间，积累了丰富的设计理念和风格效果，如东方式的典雅、日式卡通化、欧普艺术的动感及荷兰风格派的简洁抽象，这几种风格尽管产生的领域和背景是不同的，但在形式上有着一定的借鉴价值，可作为再设计传统纹样的创意资源，并与本身使用纹样的情境相结合，将纹样新的审美潜力激发出来。六、再设计传统纹样适配现代城市空间依据构建城市意象发挥重要功能，分类和归纳城市要素，主要包括五个方面，分别为标志物、节点、区域、边界及道路，对于于城市生活的群体，交互体验这些意象要素，确保所形成的公共意象具有整体性意象。通过再设计传统纹样，可形成新的视觉体验，在规划城市空间位置时，纹样会对人们感知城市体验造成影响。可依据城市标志物、节点、区域、边界及道路，合理选配不同的纹样形式。例如，公众行程中，节点是转化点或集中点，可集中注意力，清楚了解连接点附近的元素。相关研究表明，位于节点的元素因处于特殊位置，可自然而然地展开假设。因此，在节点空间可保证所布置纹样类型具有复杂性特征，如代表城市文脉的纹样及叙事性纹样，以此强化公众认同和记忆城市文化。在道路空间中，与抽象的纹样相符，以便于与观者的流动性相应。若道路具有商业化特征或文化特征，可采用符号性纹样强化特征及性质。

5，word2007选项卡里面怎么没有设计啊怎么把它加入到选项卡栏哪

在word选项中可以将设计调出来，演示软件版本为word2007，具体操作请参照以下步骤。1、首先在电脑上打开一个word文档，然后点击界面左上角的“office按钮”图标。2、然后在出现的窗口中，找到“word选项”进行点击。3、然后在出现的窗口中点击“自定义”选项，进入其页面中。4、然后在“所有命令”的选项下，在下方框中找到“设计模式”，然后添加至右侧工具栏中。5、完成以上设置后，即可将设计模式添加至word2007快捷选项卡里。

1. 正常情况下一些设计选项卡是使用前隐藏的，如表格设计、图片设计等设计选项卡。2. 插入---表格后，设计选项卡会自动显示出来。如果是插入图片，图片设计选项卡也就会自动显示出来。同样如果插入图形、文本框等其他需要单独设置的，其相应设计选项卡就会显示在选项中。

我来告诉你吧：我不能发图，不好意思，我给你文字描述：word2007里面“开始”--“选项”--“自定义功能区”--左边的选项卡切换到“所有命令”--下拉找到“设计模式”，先不要添加，在右边先新建一个组，然后再把“设计模式”加入进去。就可以了。全都是我自己照着word2007打的，希望可以帮到你。

6，电力系统设计一次设计和二次设计什么意思

电气一次设计就是对发电厂或者变电站内电气一次设备的选型、布置、接线等进行设计，这就要涉及到电力系统短路电流的计算、负荷计算、发电厂变电站或者输电线路/电力电缆的征地和路径等。当然，发电厂或者变电站以外的电缆沟或者架空线归入线路专业设计范围之列。电气二次设计最原始的范围就是对电气一次设计进行测量、计量、保护，电压互感器（PT）其二次侧线电压为100V、电流互感器（CT）二次侧额定电流可选用5A或者1A两种，二者做为电气一次专业和电气二次专业的分界面。不过，现在二次专业的概念范围越来越大，把远动、视频及环境监控系统、调度自动化、消防甚至是电力系统通信也归入二次专业范围之列。与其说是二次专业范围大了还不如说是二次专业和别的专业融合程度越高了！

首先恭喜你能进设计单位工作。。二次设计就是根据一次设备、机械设备来选择合适的二次设备来为其服务。然后和业主一起招标、开设联会、根据招标文件要求厂家提供设计图纸，然后把他们的图纸拷过来，有需要修改的就改一下，没有修改的就交给厂家生产。牵涉到几个厂家的就开设联会，根据需要设计线把它们连起来。比如调速器至监控需要的线，电缆编号？回路号？。。

电力系统设备分为一次设备和二次设备。一次设备指变压器、输电线、刀闸、断路器、开关等直接承载电力的设备。二次设备是指用于测量、感应、计量、控制一次设备的设备。一次设备组成的系统叫一次系统，二次设备形成的系统叫二次系统。一次系统的设计就叫一次设计；二次系统的设计叫二次设计。

7，毕业了几年了可以再去学室内设计吗

肯定来得及，我大学学的专业是GIS，实习的时候做的是地质填图，毕业后第一份工作是水利工程设计，现在做得是幕墙设计....貌似比起我来，你的底子要好的多吧？

1、就业机会众多，选择余地大。房地产和建筑装饰行业高速发展需要大量专业设计人才，专业设计人才一直是招聘热门。近年来，买房、装修，已经成为大家关心的热点。经济的发展，收入的增加，使越来越多的家庭开始考虑生活环境的舒适与品位，装饰行业也随之快速发展，室内设计人才需求自然旺盛。一些装饰公司甚至不愁没活儿，只愁没人。 2、入行门槛比较低，能力更重于学历。室内设计在国内还处于起步阶段，现有从业人员整体专业水平还有待提高，具备职业资格持证上岗的并不多，真正科班出身的更是少数。 3、收入水平比较高，属中上收入阶层。设计师收入来源丰富，薪酬结构是“底薪＋业务提成＋设计提成”，年薪十万元并不遥远。 4、发展空间广阔，就业机制灵活。关联行业均可就业，也便于兼职和创业。整体来说，室内设计属于朝阳产业，有很不错的就业前景。 5、知识系统实用，专业特长突出。具备了深厚美术素养、扎实理论基础、超强手绘及电脑表现技法，熟悉实战流程的精英毕业生深受行业青睐。根据国家人事部门的权威统计，有7成的年轻人希望成为设计专业人才，室内设计是最理想的选择，前三大原因依次是看好产业前景、薪资待遇较高与工作比较灵活。室内设计师职业欣欣向荣。　　近年来，买房、装修，已经成为市民关心的热点、焦点。房地产经济的持续走旺、装饰行业的快速发展，市场繁荣，人才需求自然旺盛。一些装饰公司甚至不愁没单，只愁没人。越来越多的人也看好室内装饰设计师良好的职业前景，纷纷加入到室内设计师的行列。室内设计师已经成为一个备受关注的职业，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚，面对高速发展的行业，人才供应出现较大缺口。

来的及 26岁并不大但你需要重新拾起来要多下点功夫

主要是这样。。一个设计师首先要掌握的是对软件的基本理解。还有就是工地上的施工工艺。。这样才能满足业主的生活需求。我觉得年龄不是问题。。问题是你肯不肯学。培训机构的话我推荐火星时代还有就是这个行业。。一般要在工地上呆上1-2年的时间熟悉施工工艺才能做到设计出来的东西能够运用的上。

8，组织结构设计的原则是什么

1．任务与目标原则　　企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结构的全部设计工作必须以此作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同手段的关系；衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现企业任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发，当企业的任务、目标发生重大变化时，例如，从单纯生产型向生产经营型、从内向型向外向型转变时，组织结构必须作相应的调整和变革，以适应任务、目标变化的需要。又如，进行企业机构改革，必须明确要从任务和目标的要求出发，该增则增，该减则减，避免单纯地把精简机构作为改革的目的。　　2．专业分工和协作的原则　　现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上，各专业部门只有加强协作与配合，才能保证各项专业管理的顺利开展，达到组织的整体目标。贯彻这一原则，在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有：　　(1)实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门归类，成立各个管理子系统，分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。　　(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。　　(3)创造协调的环境，提高管理人员的全局观念，增加相互间的共同语　　3．有效管理幅度原则　　由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值，它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行组织设计时，领导人的管理幅度应控制在一定水平，以保证管理工作的有效性。由于管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系，这一原则要求在确定企业的管理层次时，必须考虑到有效管理幅度的制约。因此，有效管理幅度也是决定企业管理层次的一个基本因素。　　4．集权与分权相结合的原则　　企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。没有绝对的集权，也没有绝对的分权。企业在确定内部上下级管理权力分工时，主要应考虑的因素有：企业规模的大小，企业生产技术特点，各项专业工作的性质，各单位的管理水平和人员素质的要求等。　　5．稳定性和适应性相结合的原则　　稳定性和适应性相结合原则要求组织设计时，既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正常运转；同时又要保证组织在运转过程中，能够根据变化了的情况做出相应的变更，组织应具有一定的弹性和适应性。为此，需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度；同时又要求选用一些具有较好适应性的组织形式和措施，使组织在变动的环境中，具有一种内在的自动调节机制。

组织结构调整要遵循“责任唯一化”原则

组织结构设计的原则为：拔高原则、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。组织结构设计就是对组织的组成要素和它们之间连接方式的设计，是根据组织目标和组织活动的特点，划分管理层次、确定组织系统、选择合理的组织结构形式...

所谓组织结构设计，是指建立或改造一个组织的过程，即对组织活动和组织结构的设计和再设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效的组合和协调的活动。1定义组织结构设计组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作：在企业的组织中，对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。从最新的观念来看，企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化，进行组织结构设计或组织结构变革（再设计）的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。2目的创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。

1、任务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。这一原则是企业组织结构设计总的指导原则，指明了企业组织结构设置的出发点和归宿。2、专业分工与协作原则：分工要适当，加强协调和配合。3、指导统一原则：机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一，这是企业组织结构设计的基本原则，也是社会化大生产提出的客观要求。4、有效管理幅度原则：管理幅度是指一名主管人员直接指挥的下级人员的人数。有效管理幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。5、责权利相结合的原则：是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。6、集权与分权相结合的原则：是指企业决策的集中化与分散化。集中化是指企业高层保留较多较大的决策权，中层和基层只有较少和较小的决策权，分散化则相反，即企业高层只保留较少的重大决策权，而把较多和较大的决策权授予中层和基层。7、稳定性和适应性相结合的原则：稳定性是指组织抵抗干扰，保持其正常运行规律的勈适应性是指组织调整运行方式，以保持对内外环境变化的适应能力。8、精简机构的原则：是指部门、人员、管理层次能减则减，办事程度和规章制度力求简单明了。

什么是组织结构？组织结构设计的原则是什么再看看别人怎么说的。