Fmca不同于rca。3.rca是模拟音频接口，MSTR常用的RCA分析工具有两种，一种是5Why分析，另一种是Ishikawadiagram，1.fmca主要指固定移动能源，rca根本原因分析RCA是一种解决问题的方法，旨在定位问题的根本原因并最终解决。
RootCauseAnalysis(以下简称RCA)，通过对RCA的分析，不仅可以在研发的前期发现bug，还可以为管理者提供批判性思维和组织内部持续改进的方向，从而进一步提高产品质量，形成正反馈。(RootCauseAnalysis是一种结构化的问题解决方法，用来一步步找出问题的根本原因并加以解决，而不是只关注问题的表象。
在组织管理领域，根本原因分析可以帮助利益相关者找到组织问题的症结所在，找出根本的解决方案。RCA的分析工具有因果图、头脑风暴法、因果分析鱼骨图和因果分析5why法，各组织可以根据自身的实际情况选择相应的方法。MSTR常用的RCA分析工具有两种，一种是5Why分析，另一种是Ishikawadiagram。
RCA是一种解决问题的方法，旨在定位问题的根源，最终解决问题。想法:解决问题的最佳方法是纠正或消除问题的根源，而不仅仅是消除问题引起的明显不良症状。总的来说，我们希望通过分析问题的根本原因并进行改进，将问题再次出现的概率降到最低。但要完全防止问题的再次出现是不可能的，一旦问题真的再次出现，就需要新一轮的分析和修正。
步骤:RCA是分析和解决问题的结构化工具。在石化维修领域，RCA的流程包括以下步骤:1 .定义问题；2.分析问题；3.规划解决方案；4.实施解决方案；5.控制和跟踪。在定义问题的阶段，我们需要知道问题是什么，问题的风险分析，问题的背景，事件的经过，采取了哪些应急措施，这些应急措施的风险等等。应用:头脑风暴法和鱼骨图常用于分析问题的阶段。
3、fmca与 rca区别性质不同。1.fmca主要指固定移动通信，是固定网络和移动网络的融合，2.结合固定和无线技术提供通信服务。3.rca是模拟音频接口，可以接功放的模拟输入，4、按重要顺序显示每个质量改进项目对整个质量问题的作用。
