具体概念，谁能帮我解释抽象和具体的概念

本文目录一览

1，谁能帮我解释抽象和具体的概念
2，具体概念与定义性概念的区别是什么
3，什么是OSN具体概念详细介绍谢谢了
4，具体概念与定义性概念的区别是什么
5，具体是什么意思
6，具体概念与定义性概念的区别是什么
7，核心竞争力的具体概念是什么

1，谁能帮我解释抽象和具体的概念

具体指客观存在着的或在认识中反映出来的事物的整体，是具有多方面属性、特点、关系的统一。抽象指从具体事物中被抽取出来的相对独立的各个方面、属性、关系等。两者在人的认识中互相联系和转化。认识从低级的感性的具体认识开始，经分析形成概念、判断的抽象认识，又经综合再现具有多方面属性、特点、关系的统一整体，形成高级的理性的具体认识。

谁能帮我解释抽象和具体的概念

2，具体概念与定义性概念的区别是什么

定义本来是动词，是为概念服务的。　　概念是思维形式最基本的组成单位，是构成命题、推理的要素。当我们用语言或文字为某个概念确定了内涵和外延，我们就说这个概念被定义了。一个没有被定义的名词，我们不能称其为概念，也不可能靠它来命题和推理。1.概念----理性思维的基本形式之一，是客观事物的本质属性在人们头脑中的概括反映。人们在感性认识的基础上，从同类事物的许多属性中，概括出其所特有的属性，形成用词或词组表达的概念。概念具有抽象性和普遍性，因而能反映同类事物的本质。 2.定义----对于一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外延所作的确切表述。最有代表性的定义是“属种差”定义，即把某一概念包含在它的属概念中，并揭示它与同一个属概念下的其他种概念之间的差别。如“人”在“动物”这一属概念下，人和其他动物的差别是“能制造生产工具”，从而得出“人是能制造生产工具的动物”这一定义。

具体概念与定义性概念的区别是什么

3，什么是OSN具体概念详细介绍谢谢了

SDH是比较老的概念，主要指的是以前以TDM为主的传输网络。 MSTP是华为公司首先提出来的概念，随着数据业务的激增，需要用传输网络传送的不只有传统的TDM业务。MSTP指多业务传输平台，ETH、ATM、SAN等业务都可以用这个统一的平台传送。 OSN是华为公司的一个系列产品，是属于MSTP的产品，但是OSN的主要闪光点是其全系列产品支持ASON功能，能提供非常强大的业务保护能力和非常好的带宽利用率。

什么是OSN具体概念详细介绍谢谢了

4，具体概念与定义性概念的区别是什么

一、性质不同1、具体概念：在抽象概念的基础上，通过分析和把握对象内部矛盾，统一特殊概念和普遍概念，使反映对象具体同一性和具体普遍性的概念与“抽象概念”背道而驰。2、定义性概念：概念不能通过直接观察获得，而是通过概念的定义。测试标准是通过特定的情况来证明概念所反映的关系。二、形式不同1、定义性概念属于智慧技能。2、具体概念是包含特殊的普遍，是概念诸规定的统一，是把握具体真理的基本形式。扩展资料：黑格尔把具体概念称为“理性的概念”。马克思主义哲学用唯物主义的反思理论改变了黑格尔逻辑的唯心主义性质。在肯定概念是客观事物的反映的前提下，肯定具体概念是事物思维的整体，分析其内部矛盾，考察各个部分、方面、特性、关系及其相互间的联系和转化而形成的概念。马克思主义哲学认为，在理性认识阶段，思维有一个从抽象到具体的发展过程。抽象概念必须产生具体的概念，才能对事物的多样性有一个统一而具体的理解。参考资料来源：百度百科-具体概念参考资料来源：百度百科-定义性概念

5，具体是什么意思

具体，是汉语词汇，汉语拼音为jùtǐ，指的是不抽象，不笼统，细节很明确。具体也指实际存在的，真实的；特定的。如：胡采《序》：“但各人具体的创作道路却不尽相同。

你是指“具体”这个词那

你好,意思为:1.不抽象,不笼统,细节很明确。例如：说得很具体/具体计划。2.特定的。例如：具体的人/你担任什么具体工作？3.把理论或原则结合到特定的人或事物上（后面带“到”）

6，具体概念与定义性概念的区别是什么

概念的含义比定义广一、概念----理性思维的基本形式之一，是客观事物的本质属性在人们头脑中的概括反映。人们在感性认识的基础上，从同类事物的许多属性中，概括出其所特有的属性，形成用词或词组表达的概念。概念具有抽象性和普遍性，因而能反映同类事物的本质。二、定义----对于一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外延所作的确切表述。最有代表性的定义是“属种差”定义，即把某一概念包含在它的属概念中，并揭示它与同一个属概念下的其他种概念之间的差别。如“人”在“动物”这一属概念下，人和其他动物的差别是“能制造生产工具”，从而得出“人是能制造生产工具的动物”这一定义。

7，核心竞争力的具体概念是什么

核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里?哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论(the havord business review)上) 中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。　　在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。” 　　核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。　　核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。　　核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。　　现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。　　核心竞争力通俗的讲就是一种独特的，别人难以靠简单模仿获得的能力。（