地产策划，房地产策划是干啥的啊

本文目录一览

1，房地产策划是干啥的啊
2，房地产策划是做什么的
3，地产策划做些什么
4，房地产策划是做什么的
5，地产策划怎么做
6，什么叫地产策划
7，房地产策划案怎么写

1，房地产策划是干啥的啊

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

房地产策划是干啥的啊

2，房地产策划是做什么的

房地产策划主要是为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略，是一项综合性很强的工作。房地产策划师：是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投融管理、产品营销、项目运营和物业管理等工作的策划人员。从事的主要工作内容包括:房地产项目的市场调研和咨询策划;整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案;房地产项目的产品营销工作;房地产项目的运营工作。房地产策划师的未来前景：房地产策划师职业的确立，不仅可以培养大批专业人才，解决房地产行业对人才的迫切需求;而且可以扩大社会就业途径，保证房地产行业的健康、持续、高速发展，对加快推进社会主义现代化具有十分重要的意义。

房地产策划是做什么的

3，地产策划做些什么

房地产策划是在房地产领域内运用科学规范的策划行为。它根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段，按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动。它包括房地产概念设计（主题策划）、房地产项目策划（前期策划）和房地产营销策划（后期策划）” 这个你看看对你有帮助

大体上来说呢，作为一个房地产策划人员，要参与的事情包括充分的市场调研，这是基本功，也是最重要的环节，市场调研出了偏差，那此基础上得出的任何结论，很可能南辕北辙，做的决策也很可能导致致命的失败。按项目的建设过程来看，主要分为项目前期投资决策（包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等；项目可行性研究/建议）；项目立项后，作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议；项目后期配合工程工期，做相关的市场推广和营销方案并监督实施。同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系，并与设计院随时保持联系，还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行，并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。项目投资研究宏观市场发展态势分析项目区域市场分析物业类型定位项目优劣势分析财务成本分析投资回报测算项目风险分析市场调查研究区域竞争个案综合情况分析区域客群需求市场分析区域市场未来走势分析开发条件对比分析项目产品策划市场形象定位客户群定位价格定位总体规划设计建议总体景观设计建议建筑形态及风格建议户型比例、面积、功能建议基础设施配套建议项目开发建议开发程序新材料及技术运用资源整合营销推广策划项目VI导入系统创意媒体分析及媒体策略拟订营销推广计划项目发展商品牌包装策略广告诉求与平面广告设计（形象稿） SP活动策划

地产策划做些什么

4，房地产策划是做什么的

对于房地产策划可能很多人都不是很了解，房地产策划是继房地产又一个新职业后，有人就会问房地产策划是做什么的?房地产策划到底是什么意思呢?本文将来具体讲解一下关于房地产策划是做什么的，有兴趣的一起来看看吧!房地产策划是做什么的房地产策划工作主要有：房地产项目的市场调研和咨询策划、产品营销工作、方案策划制定、投融管理、房地产项目的运营工作和物业管理等工作的策划部分。在2005年3月31日，劳动和社会保障部正式发布了以“房地产策划师”为主的第三批10个新职业后，房地产策划就引起了社会各界的广泛关注和高度重视。房地产策划的优势一、房地产策划属于知识经济时代的智力产业，它可以为房地产企业创造更多的社会价值和更大的经济价值。二十一世纪智力是知识经济最大的特征、智慧产业将得到进一步发展。二、房地产策划主要体现在房地产企业中，是企业决策者的智囊团、思想库、亲密助手。其接触面大、实践广，从项目选址直到物业服务的每个环节，都有参与其中。三、房地产策划与房地产开发项目建设中至始至终都贯穿一起，为项目开发成功保驾护航。要知道房地产开发项目建设都是需要经过市场调研、项目选址、投资研究、规划设计、建筑施工、营销推广、物业服务等一系列过程，只有保证了每一个环境的顺利，才能使得项目顺利运作。编辑总结：以上就是关于房地产策划具体做什么的解析，希望可谓为在这方面认知较迷茫的朋友解惑。从广义来说，房地产策划也分类型的，通常都是根据需要开发商的需求来选择不同类型的房地产策划。

5，地产策划怎么做

　　转载以下资料供参考　　地产策划从地产类别上可分为：地产招商策划、商业地产策划、工业地产策划、住宅地产策划等。从内容上分为：营销推广、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。系统比较多复杂，随着地产行业的飞速发展，还会涌现很多新生领域，也需要策划。房地产策划包括的内容：项目策划和营销策划。　　房地产营销策划　　营销策划内容：　　A、定价策略　　1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；　　2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；　　3、推出特价房的时机及数量建议；　　4、楼层、朝向、景观差价；　　5、付款方式建议；　　6、售价调整与销售率及工程进度的关系　　B、销售费用及资金流量调控建议　　1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，各类促销活动等费用）的数额建议；　　2、销售资金回笼与工程进度关系建议　　C、开盘时间及销售阶段的划分　　1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；　　2、销售阶段的划分及周期　　D、销售控制　　1、推盘手法建议；　　2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；　　3、价格调控与促销手段建议；　　4、签署认购书与合同的注意事项　　E、人员培训　　1、发展商简介；　　2、房地产特性与房地产价值；　　3、项目环境资料说明；　　4、项目规划介绍；　　5、公共设施介绍；　　6、整体理念介绍表表达；　　7、营销理念；　　8、营销技巧；　　9、逼定技巧；　　10、案名表达；　　11、广告定位；　　12、广告表现；　　13、市场客源定位；　　14、业务计划介绍；　　15、买方心理障碍排除；　　16、现场接待流程及规定；　　17、守价技巧；　　18、准客户资料收集及分类方法；　　19、电话拜访与演练；　　20、DM寄发及促销活动计划说明；　　21、自我促销及组合促销介绍；　　22、现场买气制造；　　23、认购书、售价与付款办法介绍；　　24、相关法务及税务介绍；　　25、仪态、仪表与商业礼仪；　　26、答客问演练与课程验收

6，什么叫地产策划

地产指在一定的土地所有制关系下作为财产的土地。简单地说，就是土地财产。法律意义上的土地财产一般具有以下特征：l、属于一定的所有者或使用者；2、有明确的四至界定；3、可以依法转让；4、能给所有者和使用者带来一定的权益。土地财产按其用途可以分为：1、居住用地；2、工业用地；3、商业服务用地；4、仓储用地；5、市政、交通用地；6、科教文卫设施用地；7、绿化用地；8、其他用地等。房地产房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，又被称为不动产。房地产可以有三种存在形态：即土地、建筑物、房地合一。在房地产拍卖中，其拍卖标的也可以有三种存在形态，即土地（或土地使用权），建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。策最主要的意识是指计谋，如：决策、献策、下策、束手无策。划指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。1.策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为2.策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”；3.策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。那地产策划就是专门的做地产行业的策划师喽。。。。为他们做公司的形像策划，产品策划等，用以宣传公司，为产品造势，以达到公司得到效应的目的。。。

大体上来说呢，作为一个房地产策划人员，要参与的事情包括充分的市场调研，这是基本功，也是最重要的环节，市场调研出了偏差，那此基础上得出的任何结论，很可能南辕北辙，做的决策也很可能导致致命的失败。按项目的建设过程来看，主要分为项目前期投资决策（包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等；项目可行性研究/建议）；项目立项后，作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议；项目后期配合工程工期，做相关的市场推广和营销方案并监督实施。同时策划还要协调工程部、预算部、建筑公司的关系，并与设计院随时保持联系，还要与媒体、广告设计公司和制作公司沟通、监督执行，并于销售部紧密结合共同实施好各种营销方案。项目投资研究宏观市场发展态势分析项目区域市场分析物业类型定位项目优劣势分析财务成本分析投资回报测算项目风险分析市场调查研究区域竞争个案综合情况分析区域客群需求市场分析区域市场未来走势分析开发条件对比分析项目产品策划市场形象定位客户群定位价格定位总体规划设计建议总体景观设计建议建筑形态及风格建议户型比例、面积、功能建议基础设施配套建议项目开发建议开发程序新材料及技术运用资源整合营销推广策划项目vi导入系统创意媒体分析及媒体策略拟订营销推广计划项目发展商品牌包装策略广告诉求与平面广告设计（形象稿） sp活动策划

7，房地产策划案怎么写

房地产策划案分类一：全程综合策划案房策网 <a href=" http://www.fangce.net" target="_blank"> http://www.fangce.net</a> 这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营销策划公司合作。此种情况下，营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。对策划公司的综合素质要求也高。二：中期介入型营销策划案此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿，甚至工程已经开始。后寻找策划公司为其进行营销策划。或邀请多家策划公司进行比稿，最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。三：单纯营销策划案这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下，开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值，进行营销策划活动。四：二次营销策划案此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。出现在楼盘第一次营销策划不成功，楼盘基本上已属于死盘的情况下，开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。此种策划案最能体现策划公司的策划能力。综合策划案分为四个阶段：既资源整合阶段、价值提升阶段、推广发布阶段和预算费用的提出。一：资源整合阶段所谓资源整合，就是策划公司接手项目后，采取各种手段，进行大量的调研，并对数据进行分析。充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。后对消费者进行定位，对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。资源整合阶段主要分为以下几个程序 [1]项目SWOT分析项目SWOT分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势；可能会成为机遇，也可能成为威胁。但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势，威胁可转化为机遇。如当地产开发商们集中在CBD地区开发一些高容积率，低绿化率的项目时，有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率，高绿化率的项目。尽管地理位置并非处于CBD地区，处于劣势。但谁又能证明有钱人不想远离CBD地区的喧嚣而回归大自然呢？ [2]消费者定位有着不同能力的购房者有着不同的购房需求，在项目开发前经过SWOT分析然后对消费者进行定位至关重要。先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。成功的项目开发基于准确的消费者定位。 [3]项目设计及环境、物业规划建议在项目SOWT分析及消费者定位完成的情况下，策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。二：价值提升阶段如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话，那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。价值提升阶段分为项目理念的定位、文案的创作和广告的制作几个部分。 [1]理念的定位开发商和建筑公司赋予项目的实体，而策划公司则赋予项目活的灵魂。理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。只有创新，才会给项目的灵魂中注入个性；只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光，从而达到理想的销售效果。但应当注意的是，理念的创新必须建立在与当地经济、社会环境及人文环境相适应的基础之上。这就要求策划公司对本地的经济、文化有相当深刻的了解和体会。项目的理念定位落伍固然不好，但如果过于超前亦会造成"过犹不及"的效果。同时，理念的定位也要受到项目的具体情况及消费者定位的制约。 [2]项目文案的创作在深刻理解和把握项目理念定位的基础上，文案撰稿人应更多的站在消费者的立场，去体会消费者的消费心理。只有这样写出的作品才能打动购房者的心。对销售产生积极的作用。同理念的定位一样文案的写作也应在了解本地经济文化发展水平的基础上立意创新。盲目抄袭其它地区或本地已经获得成功的案例，只会造成落入俗套，失去潜在消费者的恶果。 [3]广告的制作广告按媒体可分为：电视广告、电台广告、报纸广告、公交广告等等。按形式又可以分为平面广告和多媒体广告。各种广告形式都有自己的优缺点。广告制作人员不但要有项目理念定位及文案创作思路的能力，还应该对各种广告形式的优缺点有着深刻的了解。再要求把握主题，立意创新，从而创作出与策划案协调统一，而又能吸引购房者目光的成功的广告作品。三：推广发布阶段推广发布阶段包括广告的发布、公关活动的开展与促销活动的宣传与开展三个部分。 [1]广告的发布广告的发布既针对不同的广告形式选择不同的媒体渠道向受众传达有关于该项目的背景信息及销售信息。不同的目标受众有着不同的生活习性，对不同媒体的关注程度有着很大的区别。如青少年喜欢看《少男少女》一类的杂志，而商人则经常性的阅读《经理人》这样的刊物。针对不同的目标消费者，如何作到信息传达的有效性，也需要策划公司进行详细的调研与科学的思考。最后选择最为有效的媒体进行广告的发布。 [2]公关活动的开展公关活动泛指策划公司为给项目楼盘造势而策划举办的一系列能够对本地社会产生大的影响力的活动。比较普遍的形式聘请专家针对楼盘开展座谈会、举办大型的连谊会或请著名歌星、影星开主题演唱会。由于公关活动对楼盘销售的影响效果明显，目前大部分有实力的房地产开发商都已经接受了这种特殊的促销方式。 [3]促销活动的宣传与开展严格来说，广告活动与公关活动等一切出于销售目的而举办的活动都应归于促销活动的范畴。但由于广告活动与公关活动的策划程序过于复杂，且自成体系，所以从促销概念中分离出来。这里所说的促销指的是狭义的促销。为了增加对目标消费者的吸引力，策划公司为开发商策划一系列的促销活动。从性质上可分为两类，既价格促销和服务促销。四：预算费用的提出预算费用的提出相对于策划公司来说既是对开发商负责，也是对自己负责。开发商对自己资金的投入非常的关注。如果策划公司对预算费用提出过高，一方面开发商不会答应，另一方面也会对策划公司的信誉造成严重的损害，失去客户。如果预算费用提出的过低，策划公司不会从开发商那里获得任何的补偿，自己的经济利益会受到损害。因此，不论哪一种情况发生，都会对策划公司的生存造成威胁。精确的预算费用的提出，关系到策划公司的前途和未来。略谈中期介入型营销策划案和单纯营销策划案在以上两种策划案包括全程综合策划案中的所有程序，但客观上策划公司的职能小了许多。由于开发商对项目的设计和规划都已经定稿，策划公司只能根据现有的资源进行整合和包装，进而进行一系列的营销策划活动。在这种情况下，策划公司应在详实的市场调查和分析后，集中精力对项目进行理念的定位和项目的推广上面。二次营销策划案在某种程度上，策划公司接收二次营销策划案存在很大的危险性。对待这种策划案，策划公司在接手前一定要慎重考虑。因为经过第一次营销策划的执行后，如果销售效果不佳。再次包装会在购房者心目中产生"有意炒做"的印象。无形中给第二次营销策划带来巨大的障碍。因此，一但策划公司接手这样的案例，不但要对项目楼盘的现有资源进行详细的调查和整合，还要对先前项目失败的原因进行详细科学的分析。制定如何才能避免让目标消费者产生"有意炒做"印象的方案。二次营销策划案一旦成功，会在策划公司的客户群中产生极好的宣传效果，增加业务量，有利于策划公司的发展。而一旦失败，也会失去很大一部分潜在的客户群。关于－房地产营销策划方案方面－的问题－房策网 <a href=" http://www.fangce.net" target="_blank"> http://www.fangce.net</a> 房地产营销策划文案－请点击：<a href=" http://www.fangce.net/Article/Index.html" target="_blank"> http://www.fangce.net/Article/Index.html 房地产策划方案免费下载－请点击：<a href=" http://www.fangce.net/Soft/Index.html" target="_blank"> http://www.fangce.net/Soft/Index.html

您好，建议您学习一下市场营销学，认清楚关系，再根据城市规划写出一个房地产策划，不同的侧重或有不同的观点，所以还是根据实际情况来写策划

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找个专业的写作高手。。。。。。。。。。。。。