后期工程是什么时候，大工程是不是招标完后什么时候开工干活是不是要有个准确时间呀搜

来源：整理时间：2023-12-05 14:22:24 编辑：装算网手机版

本文目录一览

1，大工程是不是招标完后什么时候开工干活是不是要有个准确时间呀搜
2，装修知识装修后期工程有哪些
3，后期软件的发展和影响
4，济南在装修的时候一般流程是什么啊
5，什么是建筑项目施工后期管理
6，建筑工程流程

1，大工程是不是招标完后什么时候开工干活是不是要有个准确时间呀搜

没有准确时间，招标完毕得去建委办理开工许可证，然后才允许开工，哎，其实没那么多事，不招标也能先开工，后期补个招标手续就行了

以开工令为准，开工令就是准确的开工时间再看看别人怎么说的。

大工程是不是招标完后什么时候开工干活是不是要有个准确时间呀搜

2，装修知识装修后期工程有哪些

做好装修后期的工作必须先了解一下。所以本文将具体的做一下装修后期工程的介绍--做好装修后期需要完成的工作：　　1、安装墙面置物架：　　很多人都选择在装修完成后再安装墙面置物架，这是一个错误的做法。因为安装置物架时通常对墙面涂料造成一定的损坏（入打孔、磕碰等），不但会污染已经做好保洁的家庭环境、还会造成不易维修的后果，非常不值得。　　2、为日后的悬挂品进行墙面打孔：　　在装修完成、入住之后，通常大家都会在墙面上悬挂一些钟表、图片、字画做为家庭装饰品。因此，与先期安装置物架的道理相同：在装修结束前，应该详细规划一下日后需要打孔、悬挂装饰品的部位，并预先将所需固定做好，这是避免每次打孔都造成家庭环境的污染的好方法。　　3、与订制产品厂家联系上门安装：　　装修后期是集中安装室内门、木地板、橱柜、浴室柜、厨房与卫浴的吊顶等订制产品的时间段，这些安装工作的工程量虽然不大，但却非常耗时，所以建议大家在跟工长沟通后尽量合理的安排厂家上门安装的时间，避免各个安装工序的“打架”现象。　　4、对施工造成的部分破损部位进行修补：　　订制产品的安装、电器的安装于悬挂、装饰品的安装与后期家具进场的安装通常会对墙体（尤其是阳角部位）造成一定的损伤，因此，、对施工造成的部分破损部位进行修补也是装修后期必须要完成的工作之一，建议大家在所有安装、打孔工序完成后在进行此步骤的施工，以免造成边修补、边破损的重复施工现象。

你好，装修主要是对你室内的整个空间进行装修而清理的话则是清理室内装修剩下的建筑垃圾

装修知识装修后期工程有哪些

3，后期软件的发展和影响

可以告诉你，后期制作跟整个动画有密切的联系，并且决定着整个影片的好坏.动画后期在国内是近几年才刚刚发展不错，相信以后会更加成熟。原来制作动画，用到后期很少，渲出来就直接完事。现在就不一样了，渲染完成需要对其进行较色，遮罩处理等等等等。。希望帮到你~

软件开发的前景 2011年以来，我国软件产业步伐在加快，产业规模预计达到1.8万亿元，同比增长33%。未来几年，国内外高层次软件人才将供不应求。有数据表明，我国软件出口规模达到215亿元，软件从业人员达到72万人，在中国十大it职场人气职位中，软件工程师位列第一位，软件开发就业的就业前景十分乐观。软件开发的就业方向（1）软件测试：应用软件（包括手机程序）的调试、运行、测试、维护及质量管理等技术岗位的工作。（2）java软件开发：软件公司中java软件工程师、网络工程师、数据库工程师等相关职位。（3）windows phone：移动运营商、手机终端制造商、手机平台开发商、手机服务提供商、手机内容提供商、手机芯片提供商等相关公司。（4）.net软件软件开发：.net软件工程师、网络工程师、数据库工程师等相关职位软件开发的学习方向有（1）软件测试：掌握主流自动化测试工具、linux环境搭建与操作和软件工程相关知识（2）.net软件软件开发：精通c#编程、熟练掌握ado.net和asp.net编程、深入理解sql server数据库开发的中高级.net软件工程师。（3）windows phone：3g嵌入式系统理论、3g嵌入式编程的技术、方法和工具，能从事3g方向嵌入式系统应用、设计、开发与测试的技能型、实用性高级软件人才。（4）3g移动应用开发：android（安卓）嵌入式系统理论、android（安卓）嵌入式编程的技术、方法和工具，能从事android（安卓）方向嵌入式系统应用、设计、开发与测试的技能型、实用性高级软件人才。（5）java软件开发：精通struts/spring/hibernate架构、熟练掌握tomcat和企业级weblogic中间件服务器、深入理解oracle 10g数据库开发的中高级javaee软件工程师软件开发的工资待遇软件测试工程师在it行业中越来越受到重视，其薪资也节节高升。测试工程师的起薪从2000至5000元／月不等，若有四年工作经验的话，薪资在8000元／月左右，具体视不同地域、不同性质企业、测试工程师的不同能力而定。目前在各大招聘网站上，年薪10万元甚至20万元招聘java高级软件工程师的广告比比皆是。据相关调查，2007年我国软件企业在java高级软件工程师这类职位上的人员空缺至少有8万人。企业对高级java人才“一将难求”，java高级软件工程师的薪酬自然就水涨船高。

后期软件的发展和影响

4，济南在装修的时候一般流程是什么啊

1.前期设计，2主体拆改，3水电改造，4木工。5贴砖，6刷墙面漆，7厨卫吊顶，8橱柜安装，9木门安装，10地板安装，11铺贴壁纸，12开关插座安装，13灯具安装，14五金洁具安装，15窗帘杆安装。16拓荒保洁，17家具进场，18家电进场，19家具配饰。大体就是这样。希望能帮到您！

装修流程当中，最受人关注的就是装修款项问题。除了装修款项的计算、材料费用等，装修付款的流程与注意事项也必须清楚，否则容易掉进一些不良商人的陷阱哦。装修付款流程一般分为开工预付款、中期进度款、后期进度款、竣工尾款四个阶段，浙江恒超装修工程监理与您分享装修付款四个阶段的百分比与具体时间。装修工程监理温馨提醒：开工预付款启动资金勿给错所有的装修都会有一笔启动基金，这笔基金一般是装修前给到施工队，用于前期的施工费用的。那这笔基金到底应该给多少?怎么给?这些钱又是用来购买什么材料的呢?杭州装修工程监理为您向其介绍。 1、开工预付款是什么? 开工预付款是工程的起动资金，应该水电工进场前交付。用于基层材料款和部分人工费，如木工板、水泥、沙、电线、木条等材料，以30%为宜。 2、什么时候交付开工预付款? 工程进行一半后，可考虑支付工程款的30%～50%为宜。因为这时基层工程已基本完成并验收。而饰面材料往往比基层材料要一些，如果这时出现资金问题，最易出现耽误工期的情况。如果一次性支付的金额较大，可分成2～3次支付，但间隔时间可短些，每次支付的金额可相对少些，以杜绝装饰公司将大笔资金挪作他用。 3、开工预付款用途? 预付款可以更好地保证工程质量。对于工程质量可根据《建筑装饰工程施工及验收规范》上所规定的标准进行验收，即便实际上您不可能完全按标准去验收，但合同中有这样明确的规定，则会对施工行为起到制约作用，能够最大限度的保护您自身的利益。装修工程监理温馨提醒：中期进度款材料施工须算清工程进行到一段时间后，就进入了中期进度款付款阶段，这个时期一般是泥瓦施工、水电施工等各项工程进行到一定时间后，进一步交纳的材料费用。 1、什么是中期进度款? 随着工程进度推移，客户应该如何掌握中期进度款的支付数量呢?最先的预付款一般都是基层材料款和少量人工生活费，比如一开工就要使用的材料(木工板、水泥、河沙、电线、木条等等)都由预付款支付。那么中期进度款就是进一步的材料费用。 2、什么时候交付中期进度款? 中期进度款就说明是装修工程中期的时候交付的，因此可以在装修工程中期交付。 3、中期进度款用途? 中期进度款一般应支付工程款以30-50%为宜，因为饰面材料往往较基层材料贵一些，如果这个时候出现资金问题，最易出现耽误工期的情况。装修工程监理温馨提醒：后期进度款油漆施工前交付后期进度款项一般是油漆施工前交付的，这时候家装施工已经进入到最后阶段，这部分的款项用具补齐材料，以及各种施工维修费用。 1、什么是后期进度款? 后期进度款应该是在工程后期所交付的费用。主要是用于后期材料的补全，以及后期维修维护的费用。 2、什么时候交付后期进度款? 后期进度款一般在油漆工进场前之后交付，约工程款的30%，期间如发现问题，应尽快要求装修公司及时整改。 3、发现问题立即整改在交付后期进度款后应作家装的最后验收，在发现问题时应及时与家装工程对进行联系。并要求其进行整改。装修工程监理温馨提醒：竣工后尾款验收合格后付款尾款是在工程结束后交付的，房屋装修完成后，业主与装修公司、验房师一起验收房屋，需要整改的立即整改，验收合格通过后，才交付工程尾款。 1、什么是竣工尾款? 竣工尾款换言之就是在工程尾段的时候所交纳给施工队的最后一笔款项。交纳完这笔款项后，整个装修付款流程结束。 2、什么时候交付竣工尾款? 工程全部完工，装修工程监理竣工验收合格，并将现场清理干净后就可以支付最后百分之五的尾款了，验收不合格，可在整改合格后再行支付，超过工期，也应该有装修公司承担延期交工的违法责任，如双方对此有异议，可请相关监督部门进行协调，知道双方都感到满意之后，结清款项.其次，就是千万不要把一次性把钱都付了。你也知道钱不到手肯定会多尽心帮你装修的。 3、交工延期怎么办? 如果交工延期的话，最简单的解决方法就是先不要那么快把竣工尾款交纳。因为竣工尾款一旦交纳，施工方则会有种种的理由推却。如果超过了工期，户主有权向监督部门投诉，由装修公司承担延期交工的责任。 4、不合理收费在交付竣工尾款的时候，必须看清楚装修费用清单，如果清单上出现机械磨损费、现场管理费、利润等项目，都属于不合理收费，一般装修材料比原计划多出5%~10%属于正常耗损。浙江恒超工程管理有限公司第三方监理！为您装修保驾护航！

一般情况下，装修工程的施工顺序是：建筑结构改造→水电布线→防水工程→瓷砖铺装→木工制作→木质油漆→墙面涂饰→地板铺装→水电安装→设备安装→污染治理→卫生清洁→吉日入住。家居装修中各工种进场施工顺序是：瓦工→水电工→泥水工→木工→油漆工→水电工→设备安装工→污染治理工→清洁工

5，什么是建筑项目施工后期管理

一建筑工程后期施工的重要性建筑工程施工总体上可分施工前期和施工后期两个阶段。基础和结构工程是施工前期；装饰、安装、室外等附属工程的施工属施工后期阶段。相对而言，前期阶段从技术到施工有一定难度，但施工内容简单，单项工程之间交叉作业少。后期施工则不然，它的大体内容有粉饰、楼地面、门窗、油漆、室内外装饰等；安装方面有给排水、采暖、电力、电照、空调、消防、煤气、电梯安装等；室外工程有锅炉房、化粪池、热网、道路、电信、输电工程等。施工内容繁琐复杂，各专业交叉施工之多，即相互联系又相互制约。。施工后期管理的好坏将直接影响工程总工期。若不能按期交付工程，势必给施工企业带来经济损失。因此，加强工程后期施工管理是极为重要的。二施工后期缓慢的原因通常工程主体完工，特别是达到暖封闭后，施工人员有一些怠懈，认为工程已完成三分之二。实际上后期施工约占总工期的50%～60%。多年来的施工经验，使我们认识到导致后期施工缓慢主要由以下几方面原因形成的。1在现行的管理体制中，施工单位的专业分包现象普遍存在。专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱。人为的造成一些施工结节，增加了协调管理的复杂性。这给后期施工管理带来了相应难度。2.各工种交叉多，相互制约、相互连锁，一个环节考虑不周或处理不当，影响多个环节，一家停滞，多家受阻，施工难以控制的负效应。由于各专业在施工中不能很好的配合，往往出现、误工、返工等问题。因此影响工期，影响建筑物的质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。3.由于专业化经营和管理，专业分工较细及现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，有通风、消防、对讲、监控、电视、电话、宽带网等等。同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不能全面充分考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易产生问题。一个单项工程有多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，因此，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到预期目标。4.由于各专业的分工协调不尽人意，每一个专业的技术管理人员，对其它专业的工作、工序以及技术、质量要求很难全面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但由于是新产品、新技术的应用，对其性能与施工工序不太熟悉，这也就无疑给协调工作带来更多的问题。5 施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现一些小问题，返返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这也是产生问题的重要原因。另外施工协调组织机构缺少权威力度，施工计划落实检查不够严格，出现差错及事故的责任不够分明。对影响工程进度的施工单位惩罚措施不够严明。以上是我们在施工过程中总结的一点经验。多年的施工过程让人感到后期施工管理即是一个老问题又是一个新课题，一直让施工及建设单位都很头痛的问题。所以，要想保证工期总进度，后期施工管理是一个亟待和必需解决的问题。就我们从实践中总结的经验，认为如能按以下几点建议去做，将会给后期施工带来很大的益处。三后期施工的几点建议1.首先要强化所有施工人员树立后期施工仍是施工关键阶段的思想，打消缓一缓、松懈的念头。其次编制一份完整的各专业都认同并遵照执行的后期施工计划。计划目标是合同竣工工期，其中关键问题是施工交叉配合，各专业要明确各阶段的工作内容。再次，在制定施工计划的同时，随之制定一项影响计划进行的惩罚措施。针对因主观原因而影响下一工序施工的单位要从进度结算款中予以罚金。对能按期完成计划的施工单位给予表扬和一定的奖励。建立问题责任制度；建立由管理层到班组逐级的责任制度；建立奖罚制度，在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性；建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段，各专业之间的问题也更加形象与直观，问题更容易发现，同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查，可以把问题减少到最小。2.要建造一个高质量、高标准的建筑产品，在施工后期过程中各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视的，各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接影响工程的质量与品质。因此建立一个有权威的、反映快捷、效率高的有各方人员组成的协调机构。这个协调机构不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。由于多工种、各专业共同施工。协调机构视实际情况设置，如系工程总承包，有总项目部承担。如有若干项目则可由业主发包，联合业主、监理方和总包方共同组成。召开定期和不定期现场调度会，针对出现问题，提出解决办法，落实单位、落实人头。做到有议有决、严肃认真、雷厉风行。只有各单位按计划行事，互创条件，协同作战，才能使工程保证质量，按期完成。3.要控制好施工工作面。某个工作面谁先进入，虽跟进，何时进，何时退，都要准确计划，作好短期内协调，以防止因工作面相争延误工期。4.要相互了解有关专业的设计要求，把各单位的技术人员组织起来，以例会形式互相交流，解决图纸矛盾，解决工序衔接问题。施工中总承包方要有统一的控制标准，如标高、轴线，不能混乱，水、电、安装的定位尺寸应以建筑、结构尺寸为基准。不能随心所欲或粗心大意的自定标高、轴线。否则误差积累后果严重。5.室外工程是后期工程管理的一个重点。室外工程进度的如何，将关系到整个工程能否按期交付。室外工程项目繁多错综复杂，例如：就室外管网而言，有室外给水、排水、热力管网、通信输电电缆等，大多都在即将进入冬季施工。若计划不周，各自为政，室外场地就将“遍地开花”。不但影响施工进度，反而造成场地运输、行走的困难。同时也给后期道路施工的场地平整带来难度。因此，对室外工程要制定专项的施工计划，周密安排，有序管理，做到即不窝工又有效率。6.要处理好交叉施工的安全防护工作。室内外粉饰、安装等都是空中作业。因此，施工前要对施工所需用工具，如脚手架、吊栏、踏板等进行认真检查，以防发生意外，影响工期顺利进行。7.做好文明施工，防止前紧后松的现象发生。对资源使用、污水排放、垃圾处理，要有组织、有控制，谁的问题谁负责，做到工完场清。避免环境污染和半成品污染。

6，建筑工程流程

建设工程前期手续流程一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）1、建设用地批准书申请表2、国有土地出让合同3、地形图二、土地确权（审批时限：7个工作日）1、建设用地确权申请表2、土地权属文件（土地证或出让合同）3、提供投资计划4、地籍图3份三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延长10个工作日））1、选址意见书申报表2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料四、立项1、立项申请书2、营业执照3、环境评估报告（环境保护申报登记表）4、选址意见书5、董事会决议6、土地协议7、土地确认书8、投资项目核准登记表9、外商投资项目核准申请书五、报建登记表建设项目报建登记表六、年度投资计划（2005年开始已取消，由立项文件代替）：七、设计招标1、立项批准文件2、提供投资计划3、设计招标备案登记表4、设计招标备案书5、建设工程投标单位登记表6、委托设计协议书八、委托设计方案 1、委托设计书2、规划要点九、建筑设计方案审批（审批时限：9工作日）1、建筑设计方案申报表（审批时限：20个工作日）2、1/500地形图3、土地合同4、投资计划5、方案3份（效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面）十、建设用地规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设用地规划许可证申请表2、选址意见书3、地形图4、批准的规划成果或总平面布置图5、环境评估报告十一、钻探1、建设工程岩土勘察备案登记表2、甲方提供设计生产工艺条件3、出具地质报告（试桩）十二、委托施工图设计（审批时限：30个工作日）十三、施工图审查1、规划部门审核2、建筑管理审核（收费）十四、报消防审批1、建筑消防设计防火审核申报表2、立项计划3、设计消防专篇4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸6、装订成册（A4纸）十五、人防办公生活用房建筑面积的4%；如异地建设2000元/㎡十六、建设工程规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））1、建设工程规划许可证申报表2、投资计划3、施工图（建筑3份电子版1份）4、方案审定通知书（要求提供的与该项目有关文件）5、消防、配套、环保、人防部门批准文件6、建设用地规划许可证7、建设用地批准书8、土地合同9、土地权属证书或证明文件十七、监理招标 1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十八、施工招标 1、投标备案登记表2、立项计划3、投资计划4、投标登记表十九、质量监督、安全备案1、质量监督登记表2、安全措施备案登记表二十、施工许可证1、建设用地规划许可证2、建设工程规划许可证3、施工中标通知书及施工合同4、施工图纸及技术资料报告书5、质量监督登记表、安全措施备案表6、银行存款证明工程进行中（一）施工前期 1、办理开工手续施工队进场前应按所属物业管理部门的规定：业主和装饰公司共同办理开工进驻手续，装饰公司应提供营业执照副本，及施工人员的身份证和照片，由物业管理部门核发开工证、出入证、进驻。 2、设计现场交底开工之日，由设计师召集业主、施工负责人、工程监理到施工现场交底，具体敲定、落实施工方案。对原房屋的墙、顶、地以及水、电气进行检测，建立企业工程形象，拆除、清理、放线，开线槽、水电走管线、木工制作吊顶，向业主提交检查结果。现场交底后，整个施工过程由设计师、质检以及工长和工人共同完成。工程由工地负责人（项目经理）处理施工中的日常事务。开工时，由施工负责人提交《施工进度计划表》，以此来安排材料采购、分段验收的具体时间。 3、进料及验收由工地负责人通知，公司材料配送中心统一配送装修材料。材料进场后，由业主验收材料质量、品牌，并填写《装修材料验收单》，验收合格，施工人员开始施工。由甲方（业主）提供的装饰材料应按照《施工进度计划表》中的时间提供，在选购过程中，乙方（装饰公司）可派人配合采购，甲方也可委托乙方直接代为采购，须签定《主材代购委托书》。（二）施工中期 1、有防水要求的区域（如卫生间）须在施工前做24小时的闭水试验，检测原房屋的防水质量。 2、与工长落实水电及其他前期改造项目的具体做法；隐蔽工程验收后吊顶封板。 3、施工中，施工负责人（工长）组织管理各个工种，并监督检查工程质量。 4、施工中需业主提供的装修主材，由施工负责人提前3日通知，以便业主提前准备。 5、业主按《施工进度计划表》中的时间定期来工地察看，了解施工进程，检查施工质量，并进行分段验收。如发现问题，与工长协商，填写《工程整改协议书》进行项目整改，再行验收。 6、公司的工程监理（或质检员）不定期检查工地的施工组织、管理、规范及施工质量，并在工地留下检查记录，供业主监督。 7、业主与工长商量并确定所有变更的施工项目，填写《项目变更单》。增减项变更，交付增项款。增减项变更，不计入工期。 8、水、电改造工程完工后，业主须进行隐蔽工程的检查验收工作。 9、公司的管理人员与业主定期联系，倾听客户的真实想法和宝贵意见，及时发现问题并解决问题。10、工程进度过半，业主进行中期工程验收，交纳中期工程款。（三）施工后期 1、工程基本结束时，工长全面细致做一次自检工作，检查完毕，内部竣工验收无质量问题，通知业主、监理进行完工整体验收。2、如在验收中发现问题，商量整改；如验收合格，填写《工程验收单》留下宝贵意见，结算尾款，公司为业主填写《工程保修单》并加盖保修章，工程正式交付业主使用，进入保修期。 3、工程进入售后服务阶段。施工后 1、两年保修制两年保修期内，工程如出现质量问题（非人为），公司负责免费上门维修。自报修时之起，工程部将在48小时内安排维修人员到达现场，实施维修方案；防水工程，水、电路工程的报修，将在12小时实施解决。 2、终身维修制保修期后，工程如出现质量问题，公司也负责维修，根据实际情况收取成本费。 3、定期回访制工程完工后，公司客服部人员将定期回访业主，了解工程质量及使用情况，并及时提醒业主一些注意事项。注： 1.每一个分项工程必须经公司工程部验收。 2.其中四大验收：A、基础验收（包括墙体拆除、墙地面铺贴、墙面基层处理等），B、隐蔽工程验收，C、中期验收，D、整体验收； 3.必须和业主完善验收手续，方可进行下步工作。希望可以采纳！

对于一个建筑工程项目来说，从开始策划、报建、施工到结束，需要经历的大致流程如下：一、策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。1．项目建议书对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。2．可行性研究可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。3.可行性研究报告二、勘察设计阶段1.勘察过程：复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。2.设计过程：一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。三、建设准备阶段建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。四、施工阶段建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。五、生产准备阶段对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。六、竣工验收阶段工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。七、考核评价阶段建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。希望能帮助到你！如果需要了解更多有关建筑工程建设流程以及招标项目信息，可以关注剑鱼标讯。