1. 选择合适的建材经销商
在开始建材生意之前，你需要选择一个好的建材经销商。在选择经销商时，你需要考虑以下因素:
可靠性：选择可信赖的建材经销商，他们应该是有经验并被业内认可的。
价格：选择提供最好价格的建材经销商，但不要牺牲质量。
品质：选择提供高品质建材的经销商，这些建材应该是经得起时间考验的。
供货能力：选择稳定供应的经销商，确保你能够不间断地建立你的建材库存。
2. 看准市场定位
在经营建材公司时，市场定位是至关重要的。你需要准确地判断市场并制定有针对性的营销策略。做好市场调查，理解最终客户的需求和审美标准，然后选择合适的产品，以适应市场。
3. 设计一个完善的管理系统
成功的公司离不开完善的管理系统。建立一个高效的管理体系，从业务规划，仓库管理，财务管理到市场营销全面掌握，帮助你提升效率，降低成本，优化营销方案。同时，你需要选择合适的管理软件，以帮助你高效运营你的建材生意。
4. 发展合适的品牌
品牌识别是帮助你的建材公司通过市场并扩大业务的关键。经过市场调查后，你可以开始制定品牌定位，设计LOGO，选择品牌名称等。同时，你需要花费时间和精力来建立良好的口碑和信誉，定期开展促销活动来吸引更多客户并提升产品知名度。
作为一个建材公司的老板，你需要承担多重角色：市场推销员，店长，财务管理等等。做好建材生意需要十年树木，百年树人的思维，而且成功需要艰苦努力，以及政策、市场环境的支持。充分调查市场，建立良好的信誉和品牌，加强公司的管理系统，在此基础上，你可能会成为一个建材生意的成功男性。
