1. 能率和史密斯各有特长
能率和史密斯都是生产力管理方法中非常重要的两个概念。对于企业来说，选择使用哪种方法取决于企业的特定需要。能率和史密斯有不同的特长，企业应该根据自己的情况选择合适的方法。
能率法是一种度量工作效率的方法。这种方法通过分析每个员工在一段时间内的工作成果，来评估个人或团队的工作效率。能率法主要适用于生产流程分析和效率提升。该方法的优点是可以揭示生产活动中的瓶颈和浪费，并且可以用来监控和改进流程。但是，能率法的缺点是忽略了工人的个人能力和个性化需求，可能会带来消极的影响。
史密斯法是一种时间管理方法。这种方法通过对任务和时间进行规划和分配，以达到利用时间的最佳效果。史密斯法主要适用于管理工作日程、列出工作清单和执行任务。该方法的优点是能够提高个人的生产效率，使工作变得更加有条理，并且可以帮助员工更好地掌控工作时间。但是，史密斯法的缺点是忽略了生产过程中的其他因素，不能发现流程瓶颈和浪费。
2. 如何选择：根据企业特定需要
当企业需要提高生产效率时，能率法可能是更好的选择。通过能率法，企业可以直观地了解生产流程并找出瓶颈和浪费。然后，企业可以针对这些问题进行改进和优化，提高生产效率和产品质量。但是，如果企业需要管理日程和任务，使其更加高效，那么史密斯法可能是更好的选择。
在选择使用哪种方法时，企业还需要考虑员工的需求和能力。因为每个员工都是不同的，他们的需求和能力也是不同的。能率法更侧重于生产流程和团队协作，忽略了员工的个性化需求，可能会影响员工的积极性。史密斯法更注重员工的个人能力和时间管理，可以帮助员工更好地掌握自己的时间并提高个人效率。
3. 综合应用：史密斯和能率相互结合
对于企业来说，选择史密斯或能率并不能满足所有的需要。实际上，这两种方法可以相互结合，达到更好的效果。企业可以通过史密斯法规划和管理每个员工的时间表，并针对员工的情况进行个性化调整。同时，企业也可以借助能率法，对生产流程进行优化和改进，提高整体效率和质量。这种综合应用，可以在不同环节上发挥史密斯和能率的优点，帮助企业实现更好的效果。
4. 总结
能率和史密斯是生产力管理方法中非常重要的两个概念。企业在选择使用这两种方法时，需要根据自己的特定需要。能率法适用于流程分析和效率提升，而史密斯法适用于时间管理和任务执行。实际上，史密斯和能率可以相互结合，达到更好的效果。通过综合应用，企业可以在不同环节上发挥史密斯和能率的优点，并实现更好的效果。因此，企业应该根据自己的实际情况选择适合自己的方法。
