直接材料包括，制造费用计入间接成本直接人工直接材料计入直接成本

来源：整理时间：2023-05-04 04:21:43 编辑：去装修手机版

本文目录一览

1，制造费用计入间接成本直接人工直接材料计入直接成本
2，工业企业中的直接材料包括
3，什么叫直接材料
4，直接材料成本的审计主要包括哪些内容

1，制造费用计入间接成本直接人工直接材料计入直接成本

应该说直接成本，通常是为生产产品直接发生的费用，包括：直接材料（例如：生产产品领用的原料）、直接人工（例如：生产流水线上工资等）、直接制造费用（可归属于产品本身的制造费用），间接成本就是为生产产品间接发生的费用，到月末根据当月发生额到按比例分配到产品中去，通常成为制造费用；（例如：整个车间的水电费、车间主任工资等）

制造费用计入间接成本直接人工直接材料计入直接成本

2，工业企业中的直接材料包括

直接材料指直接用于产品加工、生产的实体材料以及直接有助于材料形成的辅助材料等。

企业购入物资的采购成本由下列各项组成：(一)买价；(二)运杂费(包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等，不包括按规定根据运输费的一定比例计算的可抵扣的增值税额)；(三)运输途中的合理损耗；(四)入库前的挑选整理费用(包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗，并减去回收的下脚废料价值)；(五)购入物资负担的税金(如关税等)和其他费用。

工业企业中的直接材料包括

3，什么叫直接材料

直接材料就是经过加工后构成商品实体的各种原材料.间接材料就是在生产加工过程中,有助于商品形成或便于生产的进行,但不构成商品实体的各种材料.比如:燃料,修理用备件等.直接人工是指企业在生产产品过程中，直接从事产品生产的工人工资和福利费。直接人工和间接人工的划分依据是生产工人是否与所生产的产品直接相关。直接人工系直接从事于生产或供应劳务、业务工作者之劳力报酬，可直接计入各该制造成本或劳务、业务成本之内者。间接人工系非直接从事于生产或供应劳务、业务工作者之劳务报酬，不能直接计入各该生产成本或劳务、业务成本，应作为制造费用者。企业在存货加工过程中发生的直接人工和制造费用，如果能够直接计入有关的成本核算对象，则应直接计入；否则，应按照一定方法分配计入有关成本核算对象。分配方法一经确定，不得随意变更。存货加工成本在在产品和完工产品之间的分配，应通过成本核算方法进行计算确定.

你好！指企业生产过程中实际消耗的直接材料、辅助材料、设备材料、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料和电力、蒸气动力。打字不易，采纳哦！

什么叫直接材料

4，直接材料成本的审计主要包括哪些内容

直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，针对它主要采用实际成本方法、定额成本法、标准成本法方法进行核算。它在审计的时候也包括了不同的内容，对此，我们就通过下面的内容来说明一下。直接材料成本审计：直接材料成本的审计一般应从审阅材料和生产成本明细账入手，抽查有关的费用凭证，验证企业产品直接耗用材料的数量、计价和材料费用分配是否真实、合理。其主要内容包括： (1)抽查产品成本计算单，检查成本计算，费用的分配标准与计算方法，与材料费用分配汇总表相核对。 (2)审查耗用数量的真实性，有无将非生产用材料计入直接材料费用。 (3)分析比较同一产品前后各年度的直接材料成本，如有重大波动应查明原因。 (4)抽查材料发出及领用的原始凭证，检查是否经过授权、经过适当的复核，成本计价方法是否适当，是否正确及时入账。 (5)对采用定额成本或标准成本的企业，应检查直接材料成本差异的计算、分配与会计处理是否正确，并查明直接材料的定额成本、标准成本在本年度内有无重大变更。上面的内容从五个方面说明了直接材料成本的审计内容，希望大家都能够理解。上面的内容也都是中级会计职称中的重点你内容，小编希望可以帮到大家理解，更加容易的去应用到考试中。

（一）成本规划　　成本规划是成本管理的第一步，主要指成本管理的战略制定。　　（二）成本核算　　（1）成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。　　（2）成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算两既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。　　（三）成本控制　　一是全面控制原则，即成本控制要全部、全员、全程控制；　　二是经济效益原则，提高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，以较少的消耗取得更多的成果，取得最佳的经济效益。　　三是例外管理原则。即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。　　（四）成本分析　　成本分析指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。　　（五）成本考核　　成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标，如：实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。