监理规划内容，监理规划的主要内容是什么

1，监理规划的主要内容是什么

监理规划应包括以下主要内容：1 工程项目概况；2 监理工作范围；3 监理工作内容；4 监理工作目标；5 监理工作依据；6 项目监理机构的组织形式；7 项目监理机构的人员配备计划；8 项目监理机构的人员岗位职责； 9 监理工作程序；10 监理工作方法及措施；11 监理工作制度；12 监理设施。

监理规划的主要内容是什么

2，监理规划中要重点体现哪些内容

除了上面两位所说按照监理规范列出的提纲要体现外，我以为重点在于 “监理工作程序、监理工作方法及措施”。这些个重点可以体现一个监理单位监理规划的水准（也是监理公司的水准）。

监理规划是有项目总监理工程师主持下编制，单位技术负责人审核的用于项目监理机构指导、开展监理工作的指导性文件。主要内容有：工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式、项目监理机构人员配备计划、项目监理机构的人员职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。

监理规划主要应有以下内容：1、工程概况2、监理工作范围3、监理工作目标4、监理工作依据5、项目监理机构的组织形式6、项目监理机构人员配备计划7、项目监理机构岗位责任制8、监理工作制度9、监理工作方法及措施10、监理工作程序11 监理设施监理规划应有总监理工程师制定，它是工程建设监理的总纲。而细则则是各专业执行监理规划的细则，它是由各专业监理工程师制定，

监理规划中要重点体现哪些内容

3，监理规划的摘要怎么写

就写目录：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3编制监理规划应依据：--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。监理规划应包括以下主要内容： 1工程项目概况； 2监理工作范围； 3监理工作内容； 4监理工作目标； 5监理工作依据； 6项目监理机构的组织形式； 7项目监理机构的人员配备计划； 8项目监理机构的人员岗位职责； 9监理工作程序； 10监理工作方法及措施； 11监理工作制度； 12监理设施。

监理规划的摘要怎么写

4，监理规划编写内容及要求

监理规划的编写要求及主要内容 A.1 监理规划的编写要求 A.1.1 监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，编写中既要全面又要有针对性，既要突出预控性又要具有可行性和操作性。 A.1.2 监理规划的编写应由总监理工程师主持，监理工程师熟悉和掌握监理规划的内容和要求并参与编写。 A.1.3 监理规划的编写应紧密结合工程建设特点，根据项目的规模、内容、性质等具体情况编写，格式和条目可有所不同。随着工程建设的进展，实际情况的变化或合同变更而不断修改、补充和完善。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合施工单位编报的施工组织设计、施工进度计划等，对监理的组织机构、质量、进度、投资计划、监理的程序、监理的方法等做出具体、有针对性的陈述。 A.1.5 监理规划应对项目监理过程中所需各类表格及向建设单位提供的信息、各类文件作出规范和明确。 A.2 监理规划的编制依据及主要内容 A.2.1 编制依据： 1 上级主管单位下达的年度计划批复文件。 2 与工程项目相关的法律、法规和部门规章。 3 与工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料。 4 监理大纲、监理合同文件及与工程项目相关的合同文件。 A.2.2 监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况： 1）项目的基本情况：项目的名称、性质、规模、项目区位置及总投资和年度计划投资。 2）自然条件及社经状况：项目区的地貌、气候、水文、土壤、植被、社会经济等与项目建设有密切关系的因子进行必要的描述。 2 监理工作范围、内容。 3 监理工作目标：项目的质量、进度、投资目标。 4 监理机构组织：项目的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责。 5 监理工作程序、方法、措施、制度及监理设施、设备等。 6 其他根据合同项目需要应包括的内容。

5，工程监理规划基本构成内容应当包括哪些

施工阶段建设工程监理规划通常包括以下内容：　　（1）建设工程概况　　建设工程的概况部分主要编写以下内容：　　1）建设工程名称；　　2）建设工程地点；　　3）建设工程组成及建筑规模；　　4）主要建筑结构类型；　　5）预计工程投资总额；　　6）建设工程计划工期；　　7）工程质量要求；　　8）建设工程设计单位及施工单位名称；　　9）建设工程项目结构图与编码系统。　　（2）监理工作范围　　监理工作范围是指监理单位所承担的监理任务的工程范围。如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，监理范围为全部建设工程，否则应按监理单位所承担的建设工程的建设标段或子项目划分确定建设工程监理范围。　　（3）监理工作内容　　1）建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容；　　2）设计阶段建设监理工作的主要内容；　　3）施工招标阶段建设监理工作的主要内容；　　4）材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容；　　5）施工准备阶段建设监理工作的主要内容；　　6）施工阶段建设监理工作的主要内容；　　7）施工验收阶段建设监理工作的主要内容；　　8）建设监理合同管理工作的主要内容；　　9）业主委托的其他服务的工作内容。　　（4）监理工作目标　　建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。　　（5）监理工作依据　　1）工程建设方面的法律、法规；　　2）政府批准的工程建设文件；　　3）建设工程监理合同；　　4）其他建设工程合同。　　（6）项目监理机构的组织形式　　项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。　　项目监理机构可用组织结构图表示。　　（7）项目监理机构的人员配备计划　　项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排，满足建立工作的要求。　　（8）项目监理机构的人员岗位职责　　（9）监理工作程序　　监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序。　　（10）监理工作方法及措施　　建设工程监理目标控制的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。　　（11）监理工作制度　　（12）监理设施　　业主提供满足监理工作需要的如下设施：　　1）办公设施；　　2）交通设施；　　3）通讯设施；　　4）生活设施。　　监理机构应根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。

6，建设工程施工阶段监理规划的主要内容有哪几个方面

建设工程施工阶段监理规划的主要内容有：质量控制，速度控制，投资控制，安全建设监理。质量控制1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程要派建设监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表。2)对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好建设监理记录。3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，建设监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。4)监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。6)检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。7)对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。9)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。10)对大、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告建设单位进度控制1)监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2)对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策。3)建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向建设单位报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。投资控制1)审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。2)保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。3)建立计量支付签证台账，定期与旋工单位核对清算。4)按建设单位授权和施工合同的规定审核变更设计。安全建设监理1)发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改或停工处理。2)施工单位不整改或不停止施工的，及时向有关部门报告。

建设工程施工阶段监理规划的主要内容有： 1. 工程项目概况；2. 监理工作范围；3. 监理工作内容；4. 监理工作目标；5. 监理工作依据；6. 项目监理机构的组织形式；7. 项目监理机构的人员配备计划；8. 项目监理机构的人员岗位责任；9. 监理工作程序；10. 监理工作方法及措施；11. 监理工作制度；12. 监理配备的设施。

这说来可多了/\\\\施工前投标招标,报建,审图,施工方案等施工中主要对进度,质量,安全进行监督,要求施工单位按要求和规范去做.验收就好办了,主要就是书面的一些东西,饭桌上也可搞定对于工作目标和职则就是帮业主管理工地,修好房子就行了,人员一个工地最少两人,看工地大小而定我这是最通俗的说话,如果要书面的东西,在书上下载多了去了,什么都有,书在书店最厚那种