企业之间、企业各部门之间、甚至客户与渠道之间都存在着各种各样的交易关系和连接方式，称为商业 模式。商业 模式，是管理学的重要研究对象之一，被主流的MBA、EMBA等管理课程不同程度地关注。在分析商业 模式的过程中，我们主要关注一类企业与市场中的用户、供应商等合作伙伴之间的关系，尤其是他们的物流、信息流、资金流。
最古老也是最基本的商业 模式是“掌柜模式(ShopkeeperModel)”，具体来说就是开店，在有潜在消费者的地方展示自己的产品或服务。A商业-1是对一个组织如何行使其职能的描述和对其主要活动的总结。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供有关公司如何组织以及如何产生收入和利润的信息。商业 模式与(公司的)战略一起主导了公司的主要决策。
7、新零售 商业 模式是什么新零售是企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑商业结构和生态圈，将线上服务、线下体验和现代物流进行深度融合的新零售模式。新零售将传统的商业三要素“商品、市场、人”的重要顺序调整为“人、商品、市场”，重新组织零售行业的逻辑和链条，以满足人们的需求。新零售趋势分析在新零售的趋势下，零售业已经从原来单纯追求流量经济和规模经济，转变为以私域为核心阵地，越来越多的企业将会员作为核心资产，基于会员的运营来维护品牌的核心价值。
8、什么是新产业新业态新 商业 模式1，《新产业》是大象出版社2006年7月1日出版的一本书，作者是陈·。期待新视野解读新政策①农业农村政策②农民负担和土地政策2。商业新商业业态是李成华在1970年由东南大学出版社(南京东南大学出版社)出版的一本书。本文在城市社会变迁的历史历史背景下，考察了从农业社会的集贸市场到工业社会的百货商店，再到后工业社会的“新业态”，人们消费行为的历史变迁与商业 space的变化以及人们消费需求的满足之间的互动关系。
商业 模式是企业市场价值的实现模式。随着世界全球化、信息化、市场化的不断深入，传统商业 模式面临着前所未有的挑战，创新商业 模式势在必行。本书系统全面地分析了新-2模式建立的必要性和特点；根据大量企业商业 模式的案例分析和比较研究，总结出商业 模式创新的基本原则:以价值创造为灵魂，以客户需求为中心，以企业联盟为载体，以速度为关键，以速度为关键。
9、 全新 商业 模式的未来 模式未来80%的传统行业将面临破产压力，必须转型。同时会有20% 全新企业。商业 模式创造一切，决定新格局商业。3D互联网会改变传统互联网，原来的商业 模式会彻底改变。互联网在全新商业模式中扮演着极其重要的角色，但3D互联网将终结传统互联网。传统互联网更多的是低成本的海量信息传播，更多的是低成本的解决产品无限展示的问题。但在虚拟现实世界中，3D互联网将以即时感、生动性等优势完全取代传统互联网。未来五年，国内至少会出现三个3D互联网平台，如虚拟商城、虚拟商业街等。
10、 全新 商业 模式的 全新 模式商业模式专家孙红河提醒企业管理者“全新商业模式不是一个固定的统一体。”全新商业模式Just商业模式，可以扩展到很多不同的商业，孙红河定义全新-2/，只要满足上述“两个基本要求”，利用互联网和电子商务解决“三个基本矛盾”，就可以称为全新。
