综合预算和综合预算的作用是什么？国家作用的法律分析预算:国家的支出方向预算可以调节社会总供求的结构平衡。预算对一个国家的发展全局起着关键性的指导作用，目前政府机关事业单位预算的编制方法是从基数预算法到零基数预算法和绩效预算法；预算编制范围从预算内部资金到部门和单位的全部收支(综合预算)；预算编制内容从预算按类别到预算按部门和单位(部门预算)不等。
1、什么是 预算 预算指的是什么预算指国家机关、团体或某些单位、企业对某些预期的收入和支出所作的详细计划。预算往往是根据法定程序，结合市场情况和实际计划做出的，所以预算是对未来费用的预测和估算。预算主要包括一般公共基金预算、政府性基金预算、社会保险基金预算、国有资本经营预算。预算对一个国家的发展全局起着关键性的指导作用。
预算 1、预算的特点往往与企业、公司的未来发展战略相匹配，预算方案符合预期发展，不会有太大差别；2.预算的制作是一个全面的计划。预算我们对未来各种活动产生的费用做了详细的考虑和计划，供企业参考。预算的制定非常重要，可以帮助企业更好的规划资金成本，减少不必要的开支，帮助企业更好的盈利。
2、工程概 预算有什么作用啊?Project Summary预算是指根据不同设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标、取费标准，预先计算确定建设项目工程总造价的技术经济文件。项目预算的分类和功能预算 1。设计预算是根据初步设计或扩初设计图纸、预算定额、指标、工程量计算规则、材料设备单价预算、建设主管部门发布的相关费用定额或取费标准，对工程从准备到竣工、验收、交付进行预计算。
主要职能:(1)国家确定和控制资本投资总额的依据；(2)确定项目投资的最高限额；(3)工程承包和招标的依据；(四)批准贷款额度的依据；(5)评估和分析设计方案经济合理性的依据2。修改概算在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计有差异，设计单位应对投资进行具体核算，并修改初步设计概算，形成经济文件。其功能与设计估算相同。
3、全面 预算管理有哪些作用简介:综合预算是对企业内部的人力、物力、财力进行合理配置、考核和控制的系统化管理方法和工具，以有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营和战略目标。它是由一系列预算组成的预算系统，是由预算计划、准备、执行、控制、考核组成的管理过程。综合预算管理的作用是什么1。综合预算在企业管理中的作用是综合第一预算企业的战略目标是明确的预算管理的本质是根据战略分配资源，其出发点和落脚点是实现战略目标。因此，
同时，预算也是绩效考核的依据。公司和部门的绩效考核标准需要科学的预算目标值作为参考，管理者可以根据预算实际执行结果不断完善绩效考核体系，使考核结果更加切合实际，使绩效考核真正起到评价和激励的作用。综合预算也可以作为调度和分配资源的重要依据，因为其中的一些数据会直接影响企业下一年度的财力、物力和人力的发展规模。
4、 预算的主要目的是问题1:预算的目的主要包括什么预算特点1、预算必须与企业的战略或目标相一致；2.预算作为量化的详细计划，是对未来活动的详细周密的安排，是未来经营活动的基础。量化和可执行性是预算的主要特点。因此，预算是一种可以相应执行和控制的经济活动。预算的目的主要包括以下几点:1。强行规划。
