装修公司招聘，昆明的室内装修公司那些在招人

本文目录一览

1，昆明的室内装修公司那些在招人
2，歙县那个装修公司要项目经理吗
3，装饰公司应聘
4，开家装修公司应该怎样招工
5，我是搞装修的如何招聘人才

1，昆明的室内装修公司那些在招人

昆明欢乐佳园能打造高端室内装修，实力雄厚，肯定会非常的有保障。

昆明俊升装饰设计工程有限公司在招工，有意向可以到昆明人民西路374号（国防中心一楼）俊升装饰公司进行面试。联系电话：0871-8333256

昆明的室内装修公司那些在招人

2，歙县那个装修公司要项目经理吗

黄山歙县铭品装饰歙县分公司。根据黄山歙县铭品装饰歙县分公司发布的招聘信息显示，该公司招聘装修项目经理，学历专科以上，地址位于安徽省黄山市歙县徽城镇紫薇路。歙县，隶属于安徽省黄山市，位于皖南地区，东北与宣城市绩溪县和浙江省杭州市临安区交界。

歙县那个装修公司要项目经理吗

3，装饰公司应聘

你是男还是女

材料员

看个人能力了。装饰公司岗位一般有：设计师装修顾问（业务员）工程监理行政人员企业策划，运营材料员等……当然，还有高管人员。根据自己能力选择自己的岗位吧。

装饰公司应聘

4，开家装修公司应该怎样招工

我来帮你

1、设计团队，根据你抄公司的规模定，即便是下大价钱也要找些有很袭好经验的，前期建议不要找太多，上了轨道后再找些2113价钱低点的，由老设计带着，从而5261降低人力成本；2、装修团队，工长、电工、瓦工等；3、最好的办4102法就是去学习下别人的。一般工资制度是1653底薪加提成，底薪不高于1500元。

其实网络招工还是很流行的现在很多人的观念也都是先在网络上面看，而且也有很多成熟的平台。

什么手续办理完成后，等着招工人，如果家2113装的话，业务员，设计师，5261项目经理，财务等多个职位，4102建议，公司刚成立，招几个比较牛逼的设计师，但是工资也相对来说比较高。。1653因为版，没有几个人愿意去刚成立的公司，因为不了解权老板的品行以及以后的发展方向。。

朋友，有志气是好的，非常钦佩。可你不知道，开公司有多么的难啊。第一关，现在国家规定装修必须要有家装准入证或资质，第二关，要想做公司，必须申请营业执照，现在个体户的装饰公司，国家已不允许了，注册资金好像在10万左右。第三关，设计关，这个你可能能达到，是可能。第四关，活源，就要有市场人员，前期觉得成本高，可以自己跑。第五关，接电话的前台文员，如果你是女的可以，声音要甜美。第六关，财务，不能你设计你收钱，你施工吧，这样诚信就低了。第七关，施工管理人员，要有经验的，沟通能力强的，现在业主有时不讲理的很。第八关，工人，木瓦油水电最少准备一组。要手艺好的，家装质量还是很关键的。第九关，电脑办公场所等的置备估计要1万左右。第十关，就是管理了...这话就多了。不过管理要诀告诉你，管理员工要稳准狠，护，奖，罚。第十一关，资金关，如果请办证机关做的话，最少要3万元左右，看你的运气了，一开张就有单，就不用怕了。忠告：如果你没有贵人的话，最好先工作一段时间，有了社会经验了，再干，搞企业不容易啊，我现在特想作一个普通打工者，但是入行了，责任脱不开啊...

5，我是搞装修的如何招聘人才

装修公司招人好像都是长期计划样，不知道楼主是哪个地区的，如果想找专业的优秀团队，你何不去天津家装网tj.zhcoo.com/看看，你注册装修公司，可以在后台发招聘信息，发布后在网站首页显示，这样不光对公司有宣传的作用，还可以吸引更多专业的设计师和施工队的注意。

企业的发展靠的是人，特别是对一个小的企业如果想发展壮大，光靠老板一个人的能力是绝对不行的，许多小企业的老板都想找一些合适的人，但企业的规模小，外表形象不能吸引人，资金不雄厚，不能提供诱人的报酬，这又是每一个小企业招聘人才的瓶颈，如何突破这个瓶颈，这是每一个企业老板都头痛的事，我以前也有这方面的经历，后来我采取了一方法，取得了一些成功的经验，下面就拿出来与同仁共同分享和探讨。第一步，招聘的方式：目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱采用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场。第二步、招聘内容对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资待遇也要写上，还要写得高一点，但不可能太过分，这样才能吸引人投表，这样你才能有选择的机会才能多一点，也才能招聘到适合的人选。第三步、面试面试的过程是这最重要的一个过程，它关系到你这次招聘的成与败，如何进行面试，应从这几个方面进行； 1、办公的环境不管外部条件如何一定要干净整洁，让人看到这是一个有进取心的企业。 2、公司一定要有人气，如果人员太少的话可以临时从外面叫几个朋友过来帮忙。 3、老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展。 4、面试时的的提问很重要，一定要有所准备可以做一些心理测试的题目，以问卷的形式让应聘人员填写。准备好几个问题，其中最主要的是介绍全企业的时候一定要把未来的发展方向，也就是把企业的前景说的很有诱或力，让应聘人员感觉在你的企业工作，能实现自己的人生目标，能体现自己的价值。 5、复试时间，如上午大面试，最好下午就通知第二天进行复试，这样可以避免应聘者再到别的企业面试，以访止人才流失。 6、复试的时候，就要开始进行培训，培训很重要，一方面显得公司正规，较重视人才，另一方面也可以让员工得到较好的训练，能尽快地进入角色。这一点很重要，好多小的公司根本就不注意培训，特别是对销售人员刚上班就叫拿着资料去跑，业务员两眼乌黑怎么去做，一经打击，就放弃了，结果是一个星期不到人就跑光了，白白地浪费。