领导力

领导力五力模型是谁提出的2，大前研1认为真实的专家应当具有哪些能力3，做为一店之长怎么样让自己的员工诚服需要具备哪些东西4，如何提升领导能力5，你想当领导的目的是什么怎么回答1，领导力五力模型是谁提出的感召力影响力前瞻力控制力和决断力2，大前研1认为真实的专家应当具有哪些能力最少应具有在所研究的领域的独特的前瞻力，敏锐的洞察力，深度的影响力3，做为一店之长怎么样让自己的员工诚服需要具备哪些东西领导定义领---引领，规划。导---输导，统一。以身作则如何做好一名好领导：三心：细心，爱心，耐心。二意：善意...