开发商资质，开发商要有哪些资质才能开盘售房

本文目录一览

1，开发商要有哪些资质才能开盘售房
2，房地产开发商资质情况指什么具体包括哪些内容
3，房地产开发企业的资质有哪五种
4，房地产开发企业资质
5，房地产开发公司有什么资质标准
6，房地产开发的资质等级

1，开发商要有哪些资质才能开盘售房

一般地要五证,即土地使用证,建筑规划许可证,施工许可证,建设用地规划许可证,预售许可证.最重要是预售许可证,一般买房者也只要看这个证就行了.

开发商要有哪些资质才能开盘售房

2，房地产开发商资质情况指什么具体包括哪些内容

开发商资质是开发商允许开发建筑的最大限度，具体指标我记不清楚了，反正从临时资质、三级、二级到一级，每个级别都有各自的允许开发的最大建筑面积，印象里到二级以上才可以开发外地项目。至于资质的评判，需要通过注册资金、股本构成、开发业绩、管理团队等多方面综合评判。

房地产开发商资质情况指什么具体包括哪些内容

3，房地产开发企业的资质有哪五种

房地产开发企业资质按照企业条件为一、二、三、四等四个资质等级。一级资质的房地产开发企业承担房地产项目建设规模不受限制，可以在全国范围承揽房地产开发项目。二级及二级以下资质的房地产开发企业只能承担建设面积25万平方米以下的开发建设项目，承担业务的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门确定，不得超越资质范围承担开发项目。另外，各资质等级的房地产开发企业还必须具备完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书〉和《住宅使用说明书〉制度。并且，从未发生过重大工程质量事故。

房地产开发企业的资质有哪五种

4，房地产开发企业资质

资质管家与您一起来分享一下：　　一.注册资本不低于5000万元;　　二.从事房地产开发经营5年以上;　　三.近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额;　　四.连续5年建筑工程质量合格率达100%;　　五.上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额;　　六.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，其中具有中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人;　　七.工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称;　　八.具有完善的质量保证体系，商品住宅销售中实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度;　　九.未发生过重大工程质量事故。http://www.zizhiguanjia.com/zs/1243.html 希望对您有所帮助

5，房地产开发公司有什么资质标准

共有4级资质：　　一级：1、注册资金5000万以上；　　2、从事开发经营5年以上；　　3、近3年竣工面积30万平米以上；　　4、连续5年工程质量合格率100%；　　5、上一年施工面积15万平米以上。　　6、有职称的专业人员不少于40人，其中具有中级以上职称的不少于20人，持有资格证书的会计不少于4人。　　7、工程技术、财务、统计等业务负债人具有相应中级以上职称。　　二级：1、注册资金2000万以上；　　2、从事开发经营3年以上；　　3、近3年竣工面积15万平米以上；　　4、连续3年工程质量合格率100%；　　5、上一年施工面积15万平米以上。　　6、有职称的专业人员不少于20人，其中具有中级以上职称的不少于10人，持有资格证书的会计不少于3人。　　7、工程技术、财务、统计等业务负债人具有相应中级以上职称。　　三级：1、注册资金800万以上；　　2、从事开发经营2年以上；　　3、近3年竣工面积5万平米以上；　　4、连续2年工程质量合格率100%；　　5、有职称的专业人员不少于10人，其中具有中级以上职称的不少于5人，持有资格证书的会计不少于2人。　　6、工程技术、财务、统计等业务负债人具有相应中级以上职称。　　四级：1、注册资金100万以上；　　2、从事开发经营1年以上；　　3、已竣工工程质量合格率100%；　　4、有职称的专业人员不少于5人，持有资格证书的会计不少于1人。

6，房地产开发的资质等级

根据广东省厅要求，2022年11月14日之后，房地产开发企业要申报的按首次申请手续办理。现在只要一级和二级。

房地产开发资质分为一级、二级、三级、四级和暂定资质一级：注册资金5000万人民币二级：注册资金2000万人民币三级：注册资金800万人民币四级：注册资金100万人民币项目管理组织是在整个项目中人事各种管理工作人员的组合。在整个房地产项目管理工作中，由于业主、承包商（包括分包商）、设计单位、设备和材料的供应单位、监理单位等都有自己的项目经理部和人员，他们之间的各种管理工作的任务、责任和权力的划分，以及他们之间的各种联系，共同形成项目管理组织系统。在这个项目管理组织系统中，业主建立的项目管理组织（项目经理部）居于整个项目组织的中心位置，在整个项目的实施过程中起头决定性的作用。在项目寿命期内，可将项目划分为若干个阶段，而每一个阶段都有相应的管理工作。1、前期策划阶段。该阶段项目者作为咨询工程师为业主决策提供可供参考的信息、意见和建议。2、设计和计划阶段3、招标投标。4、项目施工阶段。在这个阶段，主要是进行施工准备和施工过程中的“三控制，两管理，一协调”等方面的工作，保证项目目标的顺利实施。5、欺瞒宣。这一工作主要是针对商业性房地产项目而言，其主要工作如下：(1)项目产品营销计划的策划（这一工作是在项目前期工作的基础上进行的）。(2)项目产品营销计划的考核与评价。(3)项目控制与调整。6、项目后期管理

不是有钱就行的。你有5000万直接去收购一架一级资质的房地产开发企业不就行了。。不过可能钱不够