1. 简介
中国家居控股有限公司成立于2004年，总部位于广州，是中国居家用品零售市场的领导者之一。以“价值、服务、创新”为企业发展核心理念，致力于为消费者提供全方位、多层次的家居生活方式服务。
目前，中国家居控股有限公司经营覆盖南、北、东、中、西五大区，拥有终端门店1500多家，现已成为中国规模最大、最知名的居家用品连锁企业之一。
2. 商业模式分析
中国家居控股有限公司的商业模式主要为“专业化、标准化、规模化”的经营模式，通过完善的供应链、资产管理、品牌推广等各个环节，实现了稳步发展。
其主要商业模式包括：
多元化业态模式。旗下包括“OWELL健康生活”、“清华珠宝”、“51home接送费”、“国画之家”等多个业态，在消费者需求多元化的情况下为其提供了更多选择，同时也降低了公司风险。
互联网+模式。2015年，中国家居控股有限公司推出“51home”服务，实现线上预订、线下服务的互联网+模式，满足了消费者对于家居服务的快速、便捷需求。
品牌特许经营模式。中国家居控股有限公司对于部分知名品牌进行特许经营，通过品牌溢价获取更高的利润和消费者忠诚度。
3. 发展趋势
随着消费者家居需求的多元化和个性化，中国家居控股有限公司未来将会面临如下发展趋势：
加速线上销售模式。通过完善自有电商渠道和拓展第三方电商渠道，实现线上、线下销售的互通互融，提高销售效率和客户黏性。
强化门店服务体验。除了提供商品外，门店将逐渐转变成为提供多元化服务的场所，如家居设计、辅导员服务等，提高门店客户满意度。
绿色家居理念的推广。环保成为未来家居健康的重要指标，中国家居控股有限公司将会不断推广和引入绿色、健康的家居理念和产品。
4. 总结
中国家居控股有限公司凭借专业化、标准化、规模化的经营模式稳步发展，其多元化业态模式、互联网+模式、品牌特许经营模式等经营模式体现了创新的思维及勇于开拓的精神。随着社会的发展，中国家居控股有限公司将继续关注消费者需求的变化与升级，努力提升自身的商业模式及经营水平，实现更高质量的发展。
